构建“项目四算”财务管理模式 武汉防洪院在充分研判经营形势的 基础上,提出全面实施概算、预算、核算、 决算四步统一的“项目四算”财务管理模 式,树立“先算后干”“干后再算”的经营理 念,将精细化管理触角延展到业务的每个 管控环节,及时将财务管理工作重心调 整,逐步将财务管理的职能定位从事后审 核前置到事前算赢和事中监督,将单位
9.2.1项目概算、预算、核算、决算闭环 以项目和客户作为基础核算单元 项目和客户是经营管理的基础。代表处经营管理真正的重心是项目和客户,应以项目、客户作为基础的核算单元。项目是细胞,细胞最重要。没有项目核算,系统部和代表处的经营管理都无法有效地开展。一旦项目和客户清楚了,系统部就清楚了;系统部清楚了,代表...
各位大佬 求一份项目..有没有大佬給讲讲项目这四算 我一个财务管理本科的小混混 让我去做项目 属实有点头秃了 百度了一顿 发现讲什么的都有
项目经营 | 基于经营的项目四算(概算、预算、核算、决算)是价值创造和价值评价的统一语言 #企业管理 发布于 2023-04-26 11:00・IP 属地广东 赞同2 分享收藏 写下你的评论... 还没有评论,发表第一个评论吧登录知乎,您可以享受以下权益: 更懂你的优质内容 更专业的大咖答主 更深度的互动...
项目概算、预算、核算、决算是项目经营管理中的关键活动,概算是设计项目利润的过程,预算和核算是管理增收节支的过程,决算是传承经验的过程。
造价工程师执业范围包括:( ) A. 工程造价依据的编制和审查 B. 建设项目投资估算、概算、预算、结算、决算及工程招标标底价、投标报价的编制或核算 C. 工程造价的
项目成本管理,首先要建立以项目负责人为中心的成本控制体系,并成立预算部门专门负责成本控制及索赔管理工作,做好成本的()。A.预测B.概算C.控制D.决算E.核算
——合同概算、预算、核算与决算 石军 原华为海外客户及项目CFO、核心网产品线CFO 核心价值: 1、合同是企业经营的基础和细胞; 2、学习如何在合同谈判阶段控制80%的经营风险; 3、在支撑经营目标过程中,实现财务转身、业财融合,做实财务BP 一、对标学习:基于业务发展的财务变革管理体系 ...
工程项目预算报价投标参考工程造价投标价。【工程造价】估算、概算、预算、结算、决算、招标控制价,投标报价,清单编制,建模,算量,套价,劳务价,成本价,市场价,综合单价成本分析,全过程造价管理,预结算,定额计价,成本分析核算,成本核算【工程类 - 预结算(海量
常见不相容岗位有哪些?()A.可行性研究与决策B.概预算编制与审核C.项目实施与价款支付D.竣工决算与审计,支出申请和内部审批E.付款审批和付款执行F.业务经办和会计核算