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零时差五项法则就是协助企业连接起五个管理落差的法宝。《零时差管理》由三位德州大学的学者所著，解释了科技如何对组织产生影响，而且借着奉行零时差管理的精采个案研究，发掘出零时差企业与管理手法的实际轮廓，归纳出成为零时差组织五项修练法则。内容 1.法则一：立即价值重整 熟练立即价值重整法则，可以让企业抢先...
1、零时差管理五法则 企业赢得将来竞赛的关键不在于跑得比竞争者快,而是以零时差来回应市场的快速变化。 在一个零时差的组织里,可以马上执行每个企业程序,以回应顾客需求;在需要学习的时候,学习就自动发生;经理人与员工拥有立刻作决策的能力;并且供应商瞬间就能供应所需的零件与服务。简而言之,零时差代表着你的组织...
零时差五项法则就是协助企业连接起五个管理落差的法宝。 法则一 立即价值重整 熟练立即价值重整法则 可以让企业抢先预期顾客需求的变化 进而转变该公司的产品与服务 以满足顾客的需求。 要达到这个境界 公司需要非常了解顾客 而且积极地让顾客参与设计过程 所以这些企业可以很早就预期到顾客的需求。例如 思科就拥有一个...
零时差管理五法则的内容 1.法则一：立即价值重整熟练立即价值重整法则，可以让企业抢先预期顾客需求的变化，进而转变该公司的产品与服务，以满足顾客的需求。要达到这个境界，公司需要非常了解顾客，而且积极地让顾客参与设计过程，所以这些企业可以很早就预期到顾客的需求。例如：思科就拥有一个可以将顾客反应...
管理小知识 | 零时差管理五法则 所谓#零时差#,即在企业或组织内部,无阻沟通、快速反馈、集体协作、良好运转。 想要成为零时差组织,企业必须#打破界限#,分头从顾客、员工、制程、知识、供应链伙伴等#实体关...
任何一个关系的崩溃都会造成时间上的落后,或者是形成必要行动与实际行动之间的落差,这会自动引起沟通与延迟的问题。而在顾客关系管理、人员管理、制程管理、知识管理及供应链管理这五个管理领域中所产生的延迟,则让组织无法立即回应顾客需求。零时差五项法则就是协助企业连接起五个管理...
零时差五项法则就是协助企业连接起五个管理落差的法宝。 法则一:立即价值重整 熟练立即价值重整法则,可以让企业抢先预期顾客需求的变化,进而转变该公司的产品与服务,以满足顾客的需求。要达到这个境界,公司需要非常了解顾客,而且积极地让顾客参与设计过程,所以这些企业可以很早就预期到顾客的需求。例如:思科就拥有一个...
零时差五项法则就是协助企业连接起五个管理落差的法宝。 法则一:立即价值重整 熟练立即价值重整法则.可以让企业抢先预期顾客需求的变化.进而转变该公司的产品与服务.以满足顾客的需求。要达到这个境界.公司需要非常了解顾客.而且积极地让顾客参与设计过程.所以这些企业可以很早就预期到顾客的需求。例如:思科就拥有一个...