2023年3月28日,阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信,宣布启动“1+6+N”组织变革,其中,“1”是阿里巴巴集团,“6”是阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱等阿里的六大板块业务;“N”为高鑫零售、银泰商业、阿里健康、盒马、夸克...
“1+6+N”架构：释放价值，向前看向外看 这一次，张勇决定迈出更大步伐，作出了“1+6+N”的组织变阵。在新的架构下，阿里巴巴集团作为“1”，转型为控股集团；旗下的阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱是“6”，盒马、银泰商业、高鑫零售、阿里健康等其他业务构成了“N”，“6”...
阿里巴巴“1+6+N”，我最看重的是N 今天在此基础上，我们将进一步深化变革，走向组织治理的全新阶段——构建“1+6+N”的组织结构，即在阿里巴巴集团之下，设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司，并分别建立各业务集团和业务公司的董事会，实行各业务集团...
我们更期望的是,当未来有人回顾阿里历史长河时,能够发现,虽然“1+6+N”组织战略早已变化,“开枝散叶”后的业务形态,也早已不是如今可以猜测,但它始终坚守的,仍是阿里成立时的本心:在不同发展阶段,选择最适合自身需要的组织结构和发展战略,用自我变革,去组织创新,拥抱变化。
首先，这是阿里“1+6+N”组织变革后的第一个完整财季——今年3月28日，阿里启动新一轮公司治理变革，在集团下设淘宝天猫商业、阿里云智能、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司（包括盒马、飞猪等）。六大业务集团具体构成和董事会 其中，部分业务集团将在6—18个月内完成独立融资...
目前，阿里旗下阿里云、菜鸟等多个业务已是市场头部企业，盒马、平头哥等业务融资上市传闻不断。对六大业务集团和业务公司而言，全面独立经营有利于市场更好对价值称重，“让员工真正走向为自己的业务而战”。近两年，张勇在内外部多次强调，敏捷组织是实现多业务多业态超大型企业高效治理的路径。此次形成“1+6+N”组织...
2023年3月28日,当逍遥子张勇按下那封全员信的发送按键时,估计不会想到,他那个1+6+N的宏大战略,在短短一年后就名存实亡,成为泡影。 在张勇的设想中:阿里控股作为上市公司主体,为旗下各个子业务提供资金、技术和战略支持;阿里云、淘天、本地生活、菜鸟、国际数字商业和大文娱,成立各自的董事会和管理层,独立经营...
3月28日,阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信,宣布启动“1+6+N”组织变革,在阿里巴巴集团之下,设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱等六大业务集团和多家业务公司。业务集团和业务公司分别成立董事会,实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制,阿里巴巴集团全面实行...
首先,这是阿里"1+6+N"组织变革后的第一个完整财季———今年3月28日,阿里启动新一轮公司治理变革,在集团下设淘宝天猫商业、阿里云智能、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司(包括盒马、飞猪等)。 六大业务集团具体构成和董事会 其中...
其中1是阿里巴巴控股集团，它的定位从一个超大型业务经营集团变更为投资控股集团；6是6大业务集团，即云智能集团、淘天集团、本地生活集团、阿里国际数字商业集团、菜鸟集团和大文娱集团；N是由多个更小型业务所组成的多家业务公司，如阿里健康、高鑫零售、盒马等等。“6+N”分别成立各自的董事会，实行各业务集团和...