真正厉害的领导,往往具备这5个核心,尤其是第五个,只要掌握了,就没有解决不了的问题。不论你是管理者还是员工,都值得学习。1、 顺势思维人心所向,事方能成。领导在项目决策时要听取团队意见,平时要多跟下属沟通,了解他们心中对项目的理解和反馈是什么,合理设定目标,这样才能在项目运作中把控好方向。2、结果思维...
项目经理角要对团队成员进行绩效考核的话,可以按照项目组成员的能力高低、工作态度、交付质量等方面因素综合考虑,从客观角度进行评价,事后对有落差或绩效差的成员私下访谈,帮助发现问题原因,正向指导鼓励。 绩效管理在企业与项目团队,都得到普遍应运的。绩效应该是可以量化的,但对绩效管理来说,我们的工作不只是有量化,...