三、方案: 1、主要思路 将销售员的岗位工资和效益工资浮动,完成任务的40%的,发岗位工资,超过40%到80%局部按8‰提成,超过80%局部按1%提成。 2、销售部人员工资构成 销售员(主管)薪酬=根本工资+岗位工资+效益工资 其中根本工固定,岗位工资和效益工资根据个人完成的任务量浮动。 3、销售部月度任务量分解 销售部每...
1、提成结算方式:在收回款项后及时结算,按照回款比例支付业务员提成。 2、提成考核:本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成固定金额。 七、销售提成 方案1:销售提成=合同总价x1%(正常报价价格不能低于公司规定的销售底价,如因拓展业务需要降低利润,业务员须向部门领导和总经理报批,回款方式好的项目例如现款现...
销售提成方案 篇1 为了激励业务人员对工作的热情,实行多劳多得让有能力的人先富起来,特制定如下销售人员工资支付备用方案: 一、市场初期: 1、按销售量计: 公司自营终端:提成 18% (终端价) 公司自营批发部:提成 12%(批发商提成8%) 公司(重点)自营烟酒店:提成 6% (酒水商一般有15%优惠) 2、各个时段及场所...
销售提成方案(三):一、目的: 为激励销售人员更好地完成销售任务,提高销售业绩,提升本公 司产品在市场上的占有率。 二、适用范围: 销售部。 三、制定营销人员提成方案遵循的原则: 1、公平原则:即所有营销员在业务提成上一律平等一致。 2、激励原则:销售激励与利润激励双重激励,利润与销售并重 原则。 3、清晰原则...
销售提成方案2 一、目的: 为激励销售人员更好地完成销售任务,提高销售业绩,提升本公司产品在市场上的占有率。 二、适用范围: 销售部。 三、制定营销人员提成方案遵循的原则: 1、公正原则:即全部营销员在业务提成上一律公平全都。 2、激励原则:销售激励与利润激励双重激励,利润与销售并重原则。 3、清楚原则:销售员...
销售业绩提成方案篇1 一、考核时间: _年_月_日 二、考核适用范围 绩效考评主要是对销售员工进行的定期考评,适合公司所有已转正的正式销售人员。新进销售实习员工、见习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定,不适合此考评,但可以引用绩效考评结果的客观数据信息,作为决策的依据。 第八年销售人员安排计划...
销售提成方案2 一、 目的:以业绩为导向,按劳分配为原则;以销售业绩和能力来拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大业绩,共创公司和个人双赢局面。 二、实施: 1、销售人员入职后,可参照销售部6个级别制定个人晋升规划;销售人员的工作能力、态度对应销售级别;销售级别对应销售底薪、岗位工资、绩效工资。如考核、业绩...
最实用的销售提成方案【篇1】 一、目的 1、为了公司销售目标的实现,激发员工的工作积极性,建立与员工双赢的局面。 2、体现员工的绩效,贯彻多劳多得的思想。 3、促进部门内部有序的竞争。 二、原则 1、实事求是的原则。 2、体现绩效的原则。 3、公平性原则。 4、公开性原则。 三、薪资构成 1、销售人员的薪酬...
价格在48元或以上的果盘可提成1元/份。 东毛老鼠和蛇肉可提成10元/份。 其中提成由茶吧全体员工平均分配。 酒店宴会在30桌以上,其它部门来餐饮部帮忙的员工每次给予15元奖励。 同时帮忙要把收尾工作做完否则不记入奖励。 三、相关规定 餐饮销售提成方案主要数据来源:由收银员登记每天餐厅营业收入和进客包厢数后交...