销售提成方案(三):一、目的: 为激励销售人员更好地完成销售任务,提高销售业绩,提升本公 司产品在市场上的占有率。 二、适用范围: 销售部。 三、制定营销人员提成方案遵循的原则: 1、公平原则:即所有营销员在业务提成上一律平等一致。 2、激励原则:销售激励与利润激励双重激励,利润与销售并重 原则。 3、清晰原则...
方案1:销售提成=合同总价*1%(正常报价价格不能低于公司规定的销售底价,如因拓展业务需要降低利润,业务员须向部门领导和总经理报批,回款方式好的项目例如现款现货,公司应给予业务员相应的奖励) 方案2:销售提成=销售利润*20%(及公司规定销售底价之外多出部分则按净利润的20%追加提成) 八、新签客户激励政策 为促使业...
1、提成结算方式：在收回款项后及时结算，按照回款比例支付业务员提成。2、提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成固定金额。七、销售提成 方案1：销售提成=合同总价x1%（正常报价价格不能低于公司规定的销售底价，如因拓展业务需要降低利润，业务员须向部门领导和总经理报批，回款方式好的项目例如现款...
方案1:销售提成=合同总价乘1%(正常报价价格不能低于公司规定的销售底价,如因拓展业务需要降低利润,业务员须向部门领导和总经理报批,回款方式好的项目例如现款现货,公司应给予业务员相应的奖励) 方案2:销售提成=销售利润乘20%(及公司规定销售底价之外多出部分则按净利润的20%追加提成) 八、新签客户激励政策: 为促使...
结合公司目前业务发展趋势,为建立完善的销售管理机制,规范营销人员薪酬标准,提高营销人员工作激情、发挥团队协作精神,进而有效提升营销部门销售业绩,为公司整体营销工作打下坚实基础,特拟本方案。 一、薪酬组成: 基本工资+销售提成+激励奖金 二、基本工资: 1、营销人员按其销售能力及业绩分为一星、二星、三星营销员。
销售提成方案2 一、 目的:以业绩为导向,按劳分配为原则;以销售业绩和能力来拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大业绩,共创公司和个人双赢局面。 二、实施: 1、销售人员入职后,可参照销售部6个级别制定个人晋升规划;销售人员的工作能力、态度对应销售级别;销售级别对应销售底薪、岗位工资、绩效工资。如考核、业绩...
通过实施这份提成方案,可以提高员工工作的积极性,鼓励员工努力为酒店创造更大的效益,平衡劳动与薪酬两者的关系。 三、方案: 1、主要思路 将销售员的岗位工资和效益工资浮动,完成任务的40%的,发岗位工资,超过40%到80%局部按8‰提成,超过80%局部按1%提成。
销售提成方案10篇 (01):业务提成及考核管理办法 一、工资待遇执行办法 (一)业务人员执行工资及业务提成制度,月结月清; (二)基本工资部分按公司已经公布及执行的标准执行; (三)业务提成办法: 01,办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成; 02,百分比提成的原则: (01)办公人员提成办法: A、独立...
销售提成方案 1 为了激励业务人员对工作的热情,实行多劳多得让有能力的人先富起来,特制定如下销售人员工资支付备用方案: 一、市场初期: 1、按销售量计: 公司自营终端:提成18%(终端价) 公司自营批发部:提成12%(批发商提成8%) 公司(重点)自营烟酒店:提成6%(酒水商一般有15%优惠) ...