销售奖励制度优秀13篇 销售个人奖励方案篇一 一、全员销售的目的和意义 全员营销是为我公司实现完成全年售房任务的重要手段,以推动全员营销发挥和调动员工积极性,取得更好的经济效益,倡导员工爱岗敬业,营造一个团结协作,拼搏进取,人人促销的工作氛围。 二、组织机构设置 公司成立全员营销管理小组,具体负责组织实施、...
强烈推荐这个东东～ [销售人员薪资、提成及奖励制度.docx]给你放这儿啦～ 这个资源你喜欢不,还想了解其他类似的资源不?
销售的奖励制度1 销售是市场策略的核心,而销售人员又是销售策略的执行者,销售人员的业绩直接关系到公司的生存与发展。为吸引和留住优秀人才,公司制定出针对销售人员的激励薪酬方案,以激励销售人员创造佳绩。 一、新员工激励制度 1、开门红奖:新员工在入职一个月内能新签合同,并且合同总金额达到3(含)万元以上可以获得...
销售奖励制度篇1 为了实行公司的总体销售目标,激励员工全身心地投入销售工作,规范公司各项制度:公司执行以下制度。 一、奖励制度: (一)一般奖励: 1、销售总额达到10万以上者,奖励出国旅游一次。 2、销售总额达到20万以上者,奖励销售额的2%。 3、年销售总额达到50万以上者,奖励销售额的5%。 (二)特别奖励: 1、一...
销售奖励制度 篇1 为了实行公司的总体销售目标,激励员工全身心地投入销售工作,规范公司各项制度:公司执行以下制度。 一、奖励制度: (一)一般奖励: 1、销售总额达到10万以上者,奖励出国旅游一次。 2、销售总额达到20万以上者,奖励销售额的2%。 3、年销售总额达到50万以上者,奖励销售额的5%。 (二)特别奖励: 1、...
销售奖励制度 1 为了加强营销部门的管理,维护和建立公司与客户的良好关系,使其他部门能够顺利开展工作,根据公司相关管理规定,为规范销售行为,确保销售目标的实现,特制定本制度。 第一章销售指标管理 第一条销售指标是评价卖方业绩的主要参考依据,由销售经理组织制定。 第二条销售经理制定销售目标时,应考虑以下因素。
销售人员薪资、提成及奖励制度 一、目的: 强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。 二、适用范围: 本制度适用于公司销售部。 三、销售人员薪资构成: 1、销售人员的薪资由底薪、绩效、提成构成; 2、发放月薪___底薪+绩效+提成 四、销售人员底薪设定...
销售定义为自有媒体的以收款额为计算是否完成销售指标。 销售定义为代理媒体的以利润额为计算是否完成销售指标。 人员编制:每组含经理不超过4人 备注:净利润额=净收款额-佣金 8、特别奖励 A、季度达标: 篇2:销售奖励制度 一、直接销售业绩提成 直接销售提成10%-20%,直接销售人员固定提加盟商收入的20%,业绩每月超...
销售奖励制度优秀 篇1 一、总则 第一条:目的 1、直接目的:为确定销售人员的提成与奖金提供依据与标准。 2、间接目的:促进员工成长与公司的发展。 3、最终目的:激励员工努力工作,帮助公司完成既定目标。 第二条:原则 1、责任原则:谁执行,考核谁;谁负责,谁考核。