全面落实不是撒胡椒面平均用力，抓重点、重点抓才能真正抓出成效来。拎衣要拎衣领子，牵牛要牵牛鼻子。一个地区、一个领域的“牛鼻子”，就是关键领域、重点任务、主要矛盾。这就得有“全局观”，看清整头牛，才能找到牛鼻子。要牢牢把握那些制约、影响、决定全局的主要矛盾和矛盾的主要方面，紧紧抓住那些落实中的关...
”日前，岳阳市召开的农业农村重点工作推进会上，岳阳市农业农村局党组书记、局长黎朝晖表示，“三农”工作时间紧、任务重，各县市区要突出问题导向和目标导向，坚持抓重点、重点抓，确保按时间节点如质如量圆满完成各项既定的工作任务。后段推进“三农”重点工作， 岳阳市主要有五个方面的硬核举措。保持定力 毫不松懈...
01 抓重点，管理不慌 管理之所以让人头疼，往往是因为事务繁多，无从下手。但其实，只要你抓住了重点，管理就会变得有条不紊。那么，从对人、对事、对物这三个层面来看，我们分别有哪些重点要抓？（1） 对事：过程结果，两手都硬 管理者要明确，带团队不仅仅是关注结果，过程也同等重要，你要两手抓。过程要细...
安全生产要抓重点。要盯紧重点行业、重点部门、重点单位,重点防范煤矿和非煤矿山、交通运输、消防、烟花爆竹、森林防火、特种设备、燃气等重点领域,建筑施工、仓储物流、老旧危房等重点场所,要集中兵力整改整治,挂账销号、不留死角。抓重点还要抓制度落实落细,抓安全隐患快速...
市委书记陈平在市委十一届十二次全体会议上指出:深入学习贯彻党的十九届六中全会精神、省委十一届十四次全会精神,办好枣庄的事情,必须坚持用好“抓重点、重点抓”的工作方法。全市上下要深刻认识、认真学习贯彻市委十一届十二次全体会议精神,切实把思想和行动落实到必须坚持用好“抓重点、重点抓”的工作方法上来。
专家指出，抓落实需要抓住重点。精力是有限的，我们需要在关键事项上投入更多精力。全面和侧重并重，是一种抓落实的有效方法。我们需要明确关键领域、重点任务、主要矛盾，将其视为“牛鼻子”，抓住这个“牛鼻子”，才能真正取得成效。抓重点，就像拎衣要拎衣领子，牵牛要牵牛鼻子。只有找到关键领域，才能真正抓住问题的...
这就是管理者带领团队，提升执行力，达成目标的“抓重点、做亮点、定节点”的“三点式”管理法。1、抓重点 “抓重点”实际上就是制定阶段性目标，也就是你能从所罗列的一堆问题中，遴选出的这一阶段最需要解决的问题，集中资源和人力去攻克它们。重点工作最好不要超过3-5个，多了就不聚焦了，眉毛胡子一把抓，...
综上所述,抓重点、做亮点、定节点——“三点式”管理法就是通过明确团队的阶段性工作重点,并且和团队成员达成共识,分解成为具体的实现指标和实施路径,把项目具体成一件件任务,有专人负责,按时间完成并定期总结完善和提升团队规划能力的一套行之有效的管理方法。
三、始终坚持抓制度。继续强化制度建设和制度执行,深入开展制度落实年活动。一是自觉强化制度意识,在自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度上下真功、使狠劲、见实效,切实增强按制度办事、按规矩办事、按程序办事的自觉性,进一步形成靠制度管人、管事、...
结 语综上所述,抓重点、做亮点、定节点——“三点式”管理法就是通过明确团队的阶段性工作重点,并且和团队成员达成共识,分解成为具体的实现指标和实施路径,把项目具体成一件件任务,有专人负责,按时间完成并定期总结…