采购数量计算：本期应采购数量=本期生产需用量+本期末预定库存量-前期预估库存量-前期已购未入库数量。采购（purchasing）：企业在一定条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。采购实践可分为战略采购（sourcing）和日常采购（procurement）两部分。采购的对象分...
通常情况下，物品均有其相应的计量单位，对此，我们要根据生产中实际需要的数量来确定相应的消费量。比如，水泥材料一般以“袋”来计量，我们要根据实际工作中对水泥的实际需求量来确定采购多少袋，如果需要的袋数不为整数，我们就要向上取整(例如，5.2和5.9向上取整均为6)，从而充分地满足消费量。3. 订购次数 我...
1、按照商晶储存的有效期采，购适用行业：餐饮业。 餐饮业食品类有效期的控制，是确保质量的重要方法之一，所以，采购时采购商品总量的可耗用期限不可超过储存的有效期；2、按照预计的营业额采购，适用行业：所有类型的小店。营业额的高低，直接影响到商品的采购量。所以，在采购时，首要考虑的因素是做什...
计算结论:国采“4+7”的单品报量,相当于单品市场总量的三分之一。 叁▪国采执行量增 国采的执行有两个数据上的“差异点”,你可以理解为现实使用这两个数据点不太能对接得上。 是什么原因导致了实际采购量远远大于约定使用量?? 明确点的概念偏差
根据需求预测,可以确定采购计划的总体规模。 考虑库存水平:管理者需要考虑企业的库存水平目标。库存水平的高低直接影响到供应链的灵活性和成本。如果管理者希望保持较低的库存水平,那么采购数量就应该更为精确地符合需求;如果希望保持较高的库存水平,那么可以适当增加采购数量。 考虑供应链的可靠性:管理者还需要考虑供应...
采购预算包括采购量预算、采购价格预算、运费预算等等。采购预算总额XXX万元。其中:XX采购成本XXX万元，XX材料 万元，XX材料 万元及其他XXX万元等。材料采购预算 由采购部门具体负责。预计的采购量取决于产品在生产过程中材料的耗用量和本年期末的材料库存量，采购部门根据产量制定采购计划。1材料采购数量预算...
采购量价模型 基于上面的量本利模型，利润为P, 单位产品售价为K, 产量为Q, 产品固定成本为F, 可变成本为V。则总成本=固定成本+变动成本=固定成本+单位产品平均可变成本*产量，即 C=F+V=F+v*Q。其中v=V/Q，称为单位产品平均可变成本。根据“产量-成本-盈利”分析法可得利润=售价*产量-总成本，即P=K*Q...
定量采购 1.计算经济采购数量,经济采购数量=(2×年需求量×每次订货成本)/单位仓储成本的值的算术平方根 2.确定订货点,订货点=日需求量(平均每日耗用量)×供货周期+安全库存量。(注:最高安全库存=日需求量(平均每日耗用量)×(供货周期+订购间隔时间)+安全库存量) 定期采购 1.确定采购周期; 2.预测下一周期需...
(1)此类物品的采购数量应综合考虑经济批量、采购周期、资金周转、储存条件等因数,根据最低库存量和最高库存量而定。最高库存量不得超过15天的用量,最低不得低于一天的用量。 (2)库存量上下限的计算公式: 最低库存量=每日需用量×发货天数 最高库存量=每日需用量×15天©...