很多人觉得采购就是花钱买东西,确实,采购涉及到购买物品、讨价还价等。但如果只把采购定义为这些,那就大错特错了。实际上,采购在供应链管理中扮演着至关重要的角色。 二、采购在供应链中的位置 更全面的讲,采购通过对商流、信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始到制成中间产品及最终产品、最后由销售网络...
电子采购平台:电子采购系统可实现从请购到付款的购买自动化,并有助于管理目录、生成采购订单和跟踪支出。 移动采购应用程序:移动应用程序使采购团队成员能够远程访问采购数据、批准采购申请和跟踪订单。 采购绩效分析:通过收集和分析采购数据,组织可以获得有价值的见解,从而提高绩效和决策水平。 采购到付款 (P2P) 软件:P...
采购是一项关键的企业活动，涉及从寻找供应商到制定采购计划、谈判合同、保证存货供应和支付等一系列复杂任务。它在企业运营中扮演着不可或缺的角色，因为采购的质量直接影响公司的利润和生存状态。采购部门的主要任务之一是确保货物或服务的质量和稳定供应，同时在成本控制方面遵守公司的预算。采购人员必须具备...
最近在看采购,供应链管理相关的书,梳理下思考的内容,希望大家对采购工作有一些认识。 01 采购工作概述 根据公司销售计划,采买到物美价廉的产品,且在这个过程中搭建并管理供应链,满足日常运转。 02 采购的工作内容 1、日常订单处理 满足日常运转。最起码常...
采购是执行人，对于所购物品直接购买。采购管理是统筹者，对于企业所需要的的物资进行提前规划与预算，是...
采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。采购，既是一个商流过程，也是一个物流过程，它的基本作用，就是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程。在这个过程中，要实现将资源的物质实体从供应商手中转移到...
采购(purchasing):是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源, 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。 采购实践可分为战略采购(sourcing)和日常采购(procurement)两部分。 战略采购是采购人员(commodity manager)根据企业的经营战略需求,制定和执行采企业的物料获得的规划,通过内部客户需求...
采购是指组织单位或个人通过购买商品或服务来满足自身需求的行为。采购方式是指在采购过程中所采用的方法和手段。以下是常见的采购方式：竞争性谈判竞争性谈判是一种针对需求不确定、难以确定技术方案、需要灵活性的情况的采购方式。采购方面向符合条件的供应商发出邀请，供应商编制技术方案，并在多轮谈判中与...