01什么是“伪复盘”？在我看来，要分清你所做的是不是真正的复盘，不管你怎么称呼它（“名”），关键看它是不是符合复盘的本质和精髓（“实”），要名副其实才行。。那么，什么是复盘的本质和精髓呢？从复盘的起源来看，它是我们从自身实践中学习的一种方法，而所谓的学习，不只是你“知道了”，必须要靠后续...
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复盘作为一种管理方法和学习机制,是企业追求创新和实现转型升级的关键选择,近年来正受到越来越多企业的欢迎。邱昭良博士的《复盘+》适时推出,有助于个人和组织把经验转化为能力,助力其实现快速迭代和优化。与此同时,环境的变化和竞争的激烈化使得网络组织和网络治理成为有效的资源配置方式,《复盘+》关于信息搜集和信息...
基于我的实践和研究,我认为,要做好复盘,需要具备三项核心能力:一是复盘引导,二是系统思考,三是知识萃取。 •所谓“心法”,就是在领悟复盘精髓与内涵、关键环节的基础上,能感知到团队复盘“场域”的动态变化,并能及时采取恰当的干预措施。对此,复盘引导师不仅要了解常见问题的多种对策,也要靠多年的经验积累与领悟...
在这本《复盘+》中,管理学博士、高级经济师邱昭良带来了自己总结归纳的一系列行之有效的方法,希望通过复盘这一工具,真正帮助个人与团队将经验转化成能力,实现快速可叠加的成长。 全书从“道、法、术”三个层次剖析了复盘的基本逻辑,从为什么要复盘出发,讲述在日趋多变的时代影响下,无论个人还是组织都需要更快通过经...
在我看来,自觉地带领高管团队在合适的时点、以合适的频次进行战略复盘,是一把手领导力的重要体现。 与此同时,能否真正掌握并推动战略复盘、能否真正把复盘做出效果,往往决定了企业的生死存亡,不可小觑。 2.明确分工、形成机制 经营/战略复盘不仅仅是一两次会议,要求公司一把手和核心高管团队主导、全程参与以及深入研讨,...
复盘:把经验转化为能力,作者邱昭良 声音(7)评价(0) 正序|倒序 7 7第一章复盘的优势与局限 69 2024-01 6 6第一章认识复盘 60 2024-01 5 5导论把经验转化为能力 78 2024-01 4 4导论我为什么要写这本书 50 2024-01 3 3导论不重复交学费
复盘+:把经验转化为能力(第2版) 邱昭良 著 更新时间:2019-01-03 16:04:23 开会员,本书8折购 > 最新章节:参考文献 管理企业与企业家 一名管理者优秀与否,关键在于他能否随时觉察自己的短板,并且通过快速改正和优化,不断提升自己的能力。复盘作为一种管理工具,可以有效帮助管理者进行内省,发现组织中存在的问题,...
我认为开放的心态是复盘成功的前提，只有清晰地了解自己、掌握自己，才能拥抱更好的未来。坚持复盘，它是你人生最好的学习方法。坚持复盘，让你知其然，更知其所以然。坚持复盘，会让你成为一个精进提升的人。🌈🌈🌈 我是大方 一个专注干货分享的职场人！一个全新起步，开启AB面人生的小姐姐！一个爱上阅读...
第四讲 复盘是识人用人的好方法 3三、无目标 不复盘 第五讲 无目标 不复盘 第六讲 克服五个障碍 从蒙着打到瞄着打 4四、复盘和创业 第七讲 通过复盘 快速进入新的市场 第八讲 创业者要善用四类复盘 5五、个人复盘 第九讲 复盘是提升个体能力的利器 ...