全书聚焦追随力，在当下社会发展环境中，结合追随者与领导者的内在需要，深度阐释了追随力的本质、追随力的源头、追随力的提升与追随者的最佳存在方式等内容，并总结提炼了追随的原理与实践应用，阐明了追随的正确方式与规律，提出了追随力的最终目标，即产生高效领导力、成就自身伟大价值。本书可作为企业管理者与领导层...
向上管理——追随力 1. 背景 社会就像一棵爬满猴子的大树,向上看全是屁股,左右看全是耳目,向下看全是笑脸。 领导力书籍和管理实践大多聚焦向下管理,且相对容易。本文集中整理向上管理的读书笔记和最佳实践。 《权谋残卷》事上篇,张居正 追随力就是动员领导解决难题 追随力是追随者的领导力 2. 核心思想 2.1 认知...
对追随者们来说,好消息是,一个名为“追随力”的学科越来越受欢迎。1988年,管理和组织行为学教授罗伯特·凯利在《哈佛商业评论》的一篇文章中对这个术语进行了界定,并列出一名优秀追随者应具备的素质,包括忠诚于“一个目标、一项原则或某个人”“勇敢、诚实、可信”等。 近些年,更多思想家开始投身于这方面的研究。...
追随力豆瓣评分:0.0 简介:你有没有想过,有的时候推动事件发展的,不是领导者,而是追随者。那些没有权力、权威和影响力的人对结果的影响比我们想象得更大,普遍意义更广。作者芭芭拉•凯莱曼在前人研究的基础上,将追随者分为孤立型、旁
追随力,简单来说,就是有效执行领导者的指令,支持领导者工作的能力。这种力量是建立在上级领导信任的基础之上的,是管理者手中的一种重要资源。💼🌐在当今这个创新驱动的时代,无论是国家、社会,还是家庭、个人,创新都是不可或缺的动力源泉。这就要求我们不仅要做一个优秀的追随者,还要有智慧的、独立的思考,有创...
一、追随力:成为领导者的前置条件 在组织管理的体系中,追随力是一个常常被忽视却极为关键的要素。追随力体现为积极主动的意愿。从权力的流向来看,权力如同水一般从高处往低处流动,上级掌握着岗位权力和个人权力的分配权。如果想要获得权力,成为领导者,首先必须进入权力链条,这就需要对上级有追随力,做一名有效的追随...
——读芭芭拉•凯莱曼《追随力》杨津涛(启风)在我们习惯的话语逻辑中,领导者是一个团体不可或缺的组成部分,对团体的兴衰存亡有着至关重要的决定作用。但是哈佛大学肯尼迪政府学院的芭芭拉•凯莱曼在《追随力》一书中却试图告诉读者:对一个团体来说,追随者的重要性一点都不亚于领导者。众所周知,希特勒统治德国的...
在两性关系中,追随力不仅仅是单向的付出,而是双方共同的努力和成长。 结语追随力,不仅仅是在职场上的表现,更是在两性关系中的智慧与力量。无论是在恋爱还是婚姻中,我们都需要学会经营关系,而不是被关系搞昏了头脑。恋爱赠予我们快乐与自由,而婚姻赋予我们幸福与责任,两者存在本质的区别。只有真正理解和珍惜这些差异...
追随力, 在《韦氏大学词典》中的解释是: following; the capacity or willingness to follow a leader。维基百科中的解释是: a group of followers; adherence to a leader。两者对追随力的解释类似, 都是由两层含义组成: 第一, 追随或追随者; 第二, 追随一个领导的愿望、能力、行为。根据英语词语的构成法,...