在云计算方面，突破云操作系统、云原生数据库等关键技术，天翼云成为全球最大的运营商云和国内最大的混合云，位居中国专属云服务市场第一和公有云服务第一阵营，并已经越过向智能云发展的拐点。云网融合作为数字信息基础设施的核心特征，不是简单的云和网的叠加，关键是通过技术创新，提供陆海空天一体化的泛在连接、...
电信运营商普遍开始转型，并在数字化基建、产品、运营、生态等多方面开展尝试：随着数字经济驶入“快车道”，全球数字化发展的临界点即将到来，企业数字化转型已经从引导期进入成熟和推广期。加快数字化转型进程是全球通信运营商的大势所趋，数字化转型既是全球运营商寻求自身生存发展的应对之举，也是拥抱数字经济商业机会...
银行运营涉及全行业务、管理的方方面面,支撑着全行市场营销、客户服务、网点运营、操作落地、金融创新和风险防控等,传统运营更注重于账务的清算核算、业务的处理落地、操作风险防控等,但随着客户日趋金融自主,技术发展突飞猛进,金融行业市场化加剧,杭州银行运营也顺势而变,运营与科技深度融合,不断提升运营对银行战略...
( 2 ) 执行运营。根据步骤( 1 ) 的策划执行运营。这个步骤需要结合步骤(3) 一起执行。即在执行运营的过程中注意实时监控数据，根据数据及时调整运营策略，避免一条路跑到黑。也就是说，在运营执行过程中 , 若发现有数据提示本轮运营的目标不能达成，则需要修订计划，重新设定目标。(3)分析数据。数据包括两个方...
当市场环境发生变化,传统的运营模式可能无法适应新的市场需求,就需要进行运营转型。下面将介绍一种运营转型的5步法。 第一步:市场分析和定位 在进行运营转型之前,首先需要进行市场分析和定位。这一步非常重要,它可以帮助企业了解当前的市场环境和竞争对手的情况,确定自己的竞争优势和定位,为后续的运营转型制定合理的策略...
今天我们谈谈城投转型的第七种模式，城投转型为供应链运营商之路。当下在经济全球化和产业链供应链深度融合的大背景下，城投公司面临着业务转型与创新的迫切需求。向供应链集团转型成为部分城投公司实现可持续发展、提升市场竞争力的重要方向。通过整合产业链资源、优化供应链服务，城投公司能够拓展业务领域、增加盈利增长点...
下面将介绍一种常用的运营转型五步法,帮助企业顺利完成转型。 第一步:制定明确的目标和策略 第一步是制定明确的目标和策略。企业在进行运营转型时,需要先明确自身的目标是什么,并制定相应的策略。目标应该明确、具体、可衡量,并与企业的使命和价值观相一致。策略则应该根据目标来制定,包括市场定位、竞争策略、产品...
是否真正完成技术运营转型,主要看工作模式是否改变。不要简单重复三次同样的操作,必须时刻思考如何提炼出标准流程,固化到系统中。技术运营必须坚持“赋能”研发与业务,学习他们的工作模式,发现其中的不便与断层,做好胶水层,让各方业务流程通畅。最终,技术运营的精神思想与能力都能通过系统和平台交付出去。
首先先圈定一下私域运营,广义的我们可以囊括社群运营,狭义的操盘规模10w+以上,可以划到私域运营(指的是企业操盘级别) 今天我们会从个体职业发展的角度,去聊聊私域运营的职业发展 从企业的角度,私域运营是不可或缺的存在,尤其是近5年来,私域运营已经覆盖到五六十个行业,越来越多的传统行业数字化转型,并纳入私域运营 ...
运营风险控制中心:通过实施全程全域运营风险管控,通过风险识别、集中授权、风险预警及流程控制等手段,提高运营质量,降低运营风险水平。流程作业服务中心:对全行业务流程进行统筹优化,同时通过科技手段提升作业的集约化和自动化,提升全行运营效率,并将数字化转型贯穿与各个方面,作为全行运营数据的来源,帮助决策和创造价值。