不同的集团管控模式决定了不同的财务管控方式。但不论采取何种管控模式，集团对财务的管理与控制都是其最为核心的内容。在多元化集团公司中，根据集团财务控制权集中程度，一般有三种管控模式，即财务管控型、运营管控型和战略管控型。一、财务管控型 财务管控型，顾名思义，集团总部对下属企业的管控主要体现在财务上。
运营管控是指通过对企业生产、营销、供应链等方面的实时数据监控和调整,保障企业运营活动的正常进行,以达到降低生产成本、提高效率和质量的目的。 2. 作用 运营管控的主要作用在于实现生产、销售、供应链等环节的精细化管理,确保企业的日常运营活动能够顺利进行。通过运营管控,企业能够更好地应对市场变化、提高生产效率、...
综上所述，集团运营管控需要从多个角度入手，包括优化运营流程、加强集团协同效应、强化风险管理、持续改进和学习等方面。通过这些措施的实施，集团企业可以进一步提高其运营效率和竞争力，实现可持续发展。
在多元化集团公司中,根据集团财务控制权集中程度,一般有三种管控模式,即财务管控型、运营管控型和战略管控型。 一、财务管控型 财务管控型,顾名思义,集团总部对下属企业的管控主要体现在财务上。 1、倾向于分权的管控模式 子公司相对独立,集团总部只负责子公司的财务和资本运营工作,并将日常财务决策权与管理权通过分...
运营管控管理制度是企业为统一和规范企业运营行为、提高绩效管理水平、降低运营风险,而建立起来的一套管理规范和实施机制。运营管控管理制度主要包括企业运营政策、流程及规范。 2.运营管控管理制度的作用 (1)规范企业运营行为。运营管控管理制度能够为企业提供明确的运营标准,规范员工的运营行为,避免出现违规操作。 (2)提...
1、高度集权的管控模式 运营管控是一种高度集权的管控模式,集团总部关注子公司的日常经营行为,对控股子公司的经营运作进行直接管理,特别强调公司经营行为的统一、公司整体协调。 这种模式的特点是: 集团的各种财务决策权大部分集中于集团母公司,母公司集中管控经营和财务,并做出相应的财务决策; ...
良好的运营管控不仅可以提升企业业绩,还可以降低风险和成本。本文将就企业运营管控的重要性、运营管控的内容和方法、以及如何建立有效的运营管控方案进行深入探讨。 二、企业运营管控的重要性 1. 提升企业绩效 良好的运营管控可以帮助企业提升绩效。通过对企业运营情况的及时监测和分析,可以及时发现问题并采取有效措施加以...
在多元化集团公司中,根据集团财务控制权集中程度,一般有三种管控模式,即财务管控型、运营管控型和战略管控型。 一、财务管控型 财务管控型,顾名思义,集团总部对下属企业的管控主要体现在财务上。 1、倾向于分权的管控模式 子公司相对独立,集团总部只负责子公司的财务和资本运营工作,并将日常财务决策权与管理权通过分...