首先是课前务必预习，尤其是在新课学习又或者是阶段性复习、总复习等课程之前，最好能在预习时做好相关记录，如此可以极大增强我们的听课目的性。其次是关于带着问题去听课这件事情，怎么说呢，道理是没错的，但我个人还是建议在条件允许的情况下，尽量在预习阶段就把这些“问题”尽可能解决。或许有人会质疑如此都已...
安静舒适的学习空间：为孩子提供一个安静、舒适的学习环境，避免干扰因素。合适的学习环境有助于提高学习效率和专注力。积极的家庭氛围：保持家庭氛围的积极和谐，给予孩子足够的理解和支持。家长的鼓励和关心会增强孩子的学习动机，让他们更加努力。六、运用记忆和复习策略 记忆术：如联想记忆法、编故事法等，可以帮助更...
艾利斯曾提出理性-情绪辅导方法,他认为人的情绪是由他的思想决定的,合理的观念导致健康的情绪,不合理的观念导致负向的、不稳定的情绪。这是一种运用改善学生认知的技术,来解决学生的心理问题的方法。结合题意,D项正确。A项:行为治疗是以减轻或改善患者的症状或不良行为为目标的一类心理治疗技术的总称。与题干不符,...
为了有效地实施改善的策略,管理者必须学习运用以下六个基本的概念和系统: ① 改善和管理 ② 过程和结果 ③ 遵循PDCA/SDCA循环 ④ 将质量放在第一位 ⑤ 用数据说话 ⑥ 下一道工序是客户 在导入现场改善的同时,最高层管理者必须制定一个细致而清晰的经营方针,之后还须制定一份推行计划书,并通过以身作则地实践改...
运用TPM改善车间设备存在的问题 一些即便有相对的维护保养，可是沒有产生相对的管理体系，因此 公司在实行TPM以前，解决公司当场开展相对的掌握，仅有那样才可以设计方案出紧密结合公司具体情况的TPM管理计划方案。一：设备应用返修率高，维护保养成本增加 关键有四个层面：，一些重要设备，重中之重设备例如配砂、造型设计...
6. 现场改善工具是实施现场改善的关键,在提高生产效率、降低成本和提高质量方面起到了不可或缺的作用。本文介绍了几种常用的现场改善工具,包括5S、PDCA循环和Lean生产,并以一个应用案例进行了说明。希望本文对读者对现场改善工具的认识有所提升,并能够在实际工作中运用这些工具来改进工作效率和质量。©...
车间班组作为生产运行的最基层团队,在工作中要提升为企业发展做出应有贡献的履职能力,就需要提高班组成员的能力素质。在此过程中如何教?如何学?如何量化?把精益改善思维运用于团队管理就是一个有效的办法。 一、精益改善是团队和谐的润滑剂 2021年第四季度碱炉处理油渣,车间临时抽调丁班人员进行支援。由于现场工作强度...
中医理论认为,人体的穴位与心血管功能密切相关,通过按摩这些穴位可以调理心血管系统,促进血液循环,改善心脏功能。如:“劳宫”位于手心,按摩此穴可缓解心悸、胸闷等症状;“太冲”位于足背,按摩可调节心脏节律,舒缓心情;“内关”位于手腕内侧,按摩可帮助降低血压,缓解心血管紧张状态。通过按摩这些穴位,可以促进气血畅通,增...
运用PDCA循环改善 PDCA循环就是最简单又很有效的一个方法,做工厂的人有个体会,工厂只要把简单的事情做好,就是一件非常不简单的事情。比如5S说起来很简单,但是真正做好5S的企业没有几个,一个企业只要踏踏实实把5S做好,就是一个很优秀的企业了。 PDCA也是一个很简单的东西...