轮式沟通是指最初发信者直接将信息同步辐射式发送到最终受信者。轮式沟通过程中有一明显的主导者,凡讯息的传送与回馈均需经过此主导者,且沟通成员也通过此主导者才能相互沟通。 轮式沟通的网络[1] 轮式沟通网络用于控制型网络。在莱维特的实验中,轮式沟通网络的沟通是通过中间人进行的,其中只有一个成员能够与其他任...
轮式沟通网络（wheel form communicationnetwork）是信息经由中心人物而向四周多线传递的沟通网络。只有领导人物是各种信息的汇集点与传递点，其他成员之间没有相互交流关系，信息沟通准确度高，解决问题速度快，主管人员控制力强，其他成员满意度低。适用于需要严密控制，同时又要争取时间和提高效率的枪式沟通网地情形。
简述链式沟通与轮式沟通的区别。相关知识点: 试题来源: 解析 正确答案:(1)链式沟通又称为直线型沟通,是指若干沟通参与者,从最初的发信者到最终的收信者,环环衔接,形成信息沟通的链条,属于控制型结构。链式沟通是一个平行网络,其中两端的人只能与各自内侧一个成员联系,中间的人可分别与两个人沟通。信息是自上而...
轮式沟通例子 以下是一些关于轮式沟通的例子: 1.在会议中进行轮流发言,确保每个人都有机会说话并听取其他人的想法。 2.在一个小组项目中,轮流扮演领导者的角色,让每个人都能体验到领导者的角色,并且可以发挥自己的才能。 3.在课堂上,轮流回答老师提出的问题,而不是由几个学生独自回答,这样可以增加所有学生的参与...
百度试题 题目轮式沟通有哪些特点?相关知识点: 试题来源: 解析 答:(1)属控制型网络,只有一个成员处于各种信息的汇集、传递点。(2)集中化程度很高,解决问题速度快。(3)管理预测程度高,但沟通渠道很少。(4)成员满意程度低、士气低。反馈 收藏
轮式沟通的优点包括：1. 集中化程度高，使得问题解决的效率提升。2. 信息传递的精确度较高，减少了误解的可能性。3. 对领导者的预测能力要求较高，这是因为领导者需要掌握所有沟通环节，确保信息的准确传达。4. 对于处于中心位置的领导者而言，这种沟通模式能够带来较高的满足感，因为他们是信息的枢纽，...
首先，沟通渠道较为单一，限制了信息的多样性和灵活性。其次，除了处于核心的领导者外，其他成员之间缺乏有效的横向沟通，可能导致团队协作的缺失，影响组织凝聚力和士气。此外，成员间的心理压力可能增大，整体满意度降低，进而影响工作效率。过度依赖轮式沟通网络，可能导致专制型的交流环境，限制成员的创新和...
轮式沟通是指信息沟通网络的一种沟通形态,又称为辐射型沟通渠道。具体指在一个沟通群体内,存在一个沟通,沟通和其他每个人之间都有双向的沟通渠道,但非沟通的每个人之间没有直接沟通渠道,必须通过将信息传递给沟通,再由沟通将信息传递给沟通目标人,才能进行互相沟通。这种沟通形态属于控制型网络,其中只有一个成员是...
答案: 链式沟通网路、轮式沟通网路、全通道式沟通网路是三种信息沟通网路,分别适用于不同的沟通情景,具体包括: (1)链式沟通 ①链式沟通网路主要用于表示组织中主管人员与下级部属之间存在若干中间管理 ②链式沟通属于控制型结构,信息容易失真,平均满意度有较大差异,并且沟通网络一经产生就比较稳定,适用于比较稳定的最高...