轮岗是指在一定时间内,将员工从一个职位或部门调配到另一个职位或部门,以便员工能够获得更多的工作经验和技能,提高员工的综合素质。轮岗可以帮助公司更好地利用人才资源,同时也可以增加员工的工作动力和归属感。 轮岗有哪些形式 1、同岗位轮岗:即在同一部门、同一岗位内不同的岗位职责进行轮流工作。比如,销售部门内的...
优先安排在发展中区域任职时间长且晋升困难的干部到成熟地区轮岗，这样既能激励他们，又能让他们有机会学习成熟地区的经营管理经验。在成熟地区干部晋升时，优先安排他们到发展中区域任职。这样，他们不仅能在职位上得到提升，还能承担具有挑战性的任务，从而锻炼他们的创业能力，同时也有助于开发这些区域的潜力。跨法人单...
轮岗制度,如今已成为企业培养人才的一种有效方式，很多成功的公司如IBM、摩托罗拉、西门子、爱立信、华为等都已经在公司内部或跨国分公司之间建立了岗位轮换制度。种类 员工层面：激励、职业生涯 “双赢”是企业参与竞争、实施内部管理的一种理想目标，从某种程度上说，轮岗这一管理方法实现了员工与企业的双赢。轮岗不仅对...
教师轮岗，顾名思义，是指教师需要在不同的学校之间进行定期的岗位调动，以完成教育教学任务。这种制度通常是在学区或学校之间进行的，旨在促进教育资源的均衡分配，提高教师的教育教学水平，以及加强学校之间的交流和合作。通常是在同一学区内的学校之间进行。这种制度规定教师在一定时间范围内，比如一个学期或一个学年，...
一、优秀的轮岗锻炼人才，糟糕的轮岗逼走人才 对职能部门员工而言，是深入了解业务、融入业务的重要步骤，对业务部门员工而言，是加强横向交流，减少跨部门沟通障碍的捷径。因此很多具有人才梯队建设理念的企业，往往都会主动开展员工轮岗，并且将轮岗视为后备人才梯队建设的重要抓手和着力点。比如阿里就将管理者轮岗和接班...
1.从岗位来说，轮岗需要保持平级调动，可以在不同的岗位，不同的部门之间调动；调岗需要从新旧岗位相似度、工作内容、工作地点等角度综合判断，保持合理性。2.从薪酬来说，轮岗一般不涉及到薪酬的变化，而调岗可以产生薪酬变动，但不能随意降低薪酬。3.从期限来说，轮岗始终要回到原岗位，因此存在一定的轮岗期限，...
拟轮岗岗位的周围伙伴参与了计划的制订,并从中选择拟轮岗岗位的上级作为带教上级,其职责为在后续活动中持续指导轮岗对象学习相关知识、技能,结合该岗位的任职资格标准,制订明确的培养计划,确保被培养对象有明确的指引(生产主管轮岗生产经理发展计划如表4所示),同时结合在实践中培养、培...
比如负责大客户的客户经理、负责核心门店的店长、现金牛业务的负责人等等，防止可能的寻租以及损公肥私等行为的其中一种方式是轮岗。02给谁轮岗基于前述轮岗的目的，有一类是建议轮岗类，包括后备干部与现任干部、高风险岗位；有一类是自愿选择类，给予同一岗位连续任职时间较长但仍未提拔的员工以轮岗机会。员工自愿申请...
这名高管始终认为，每个个体都需要不断吸收新事物。一个员工在同一岗位工作两三年之后，就应该强制要求他轮岗换岗。他认为岗位调动有三个好处：01 驱动所有员工对工作结果负责 当他们知道自己两年后会离开这个岗位时，就不大可能容许自己留下“后遗症”。员工是在企业内部轮换，不是离开公司，所以无论岗位如何调动，...