轮岗制现已成为企业培养固介人才的一种有效方式。在一些大型的高科技企业和著名外企中实行轮岗制的公司较多,华为、西门子、爱立信、柯扩酒足虽还侵标物算同达、海尔、北电网络、联想、小五家拿流金随径齐明基等公司都在公司内部或跨国分公司之间进行了成功的岗位轮换。
1、轮岗需求的产生 每年底各单位参考员工个人轮岗申请,根据个人培养方向及公司的发展需要,统筹确定轮岗岗位和个人,并编制提交本单位岗位轮换计划,报集团员工岗位轮换领导小组汇总审核,编制集团年度岗位轮换计划。 计划的内容须包括轮岗的岗位、人员名单、轮岗岗位、接替人、时间安排等。 原则上向管理方面发展的员工以安排行...
当轮岗员工在进入新部门实践满二个月后,将接受轮岗岗位的绩效考核,考核通过后,获得相应岗位的上岗证,可以进入下一阶段培养,同时享受相应的岗位补贴,但是当业务较为繁忙的时候,需要轮岗工作且不享受业绩提成,轮岗期间依然承担原工作岗位的工作内容及绩效。 轮岗方案实行几个月后,陆续有员工提出...
岗位轮岗方案 正如球场上,教练通过改变球员的场上位置来进一步挖掘球员、培养球员一样,企业通过实行轮岗实现自身的战略目的。 通常企业轮岗有三种形式:培养人才型、技能提升型以及区域轮换型。企业无论是何种形式和目的的轮岗,要想轮岗成功实现既定目标,有三个原则需要在轮岗实施(即岗位互换到位之前)时候完成, ...
教师轮岗，顾名思义，是指教师需要在不同的学校之间进行定期的岗位调动，以完成教育教学任务。这种制度通常是在学区或学校之间进行的，旨在促进教育资源的均衡分配，提高教师的教育教学水平，以及加强学校之间的交流和合作。通常是在同一学区内的学校之间进行。这种制度规定教师在一定时间范围内，比如一个学期或一个学年，...
北京政策明确，轮岗对象为9年义务教育阶段的校长（干部）教师。主要是在两个层面：校长层面，交流轮岗的对象为公办学校正、副校长。凡是距离退休时间超过5年，并且在同一所学校任职满6年的正、副校长原则上应进行交流轮岗。教师层面，交流轮岗的对象为公办学校在编在岗教师。凡是距离退休时间超过5年的，并且在同一所学校...
轮岗制度,如今已成为企业培养人才的一种有效方式，很多成功的公司如IBM、摩托罗拉、西门子、爱立信、华为等都已经在公司内部或跨国分公司之间建立了岗位轮换制度。种类 员工层面：激励、职业生涯 “双赢”是企业参与竞争、实施内部管理的一种理想目标，从某种程度上说，轮岗这一管理方法实现了员工与企业的双赢。轮岗不仅对...
公司轮岗是指企业在内部员工之间进行岗位和部门的调换。它是一种人力资源管理的手段,目的是为了培养员工的全面素质,增强员工的适应性和提高员工的工作满意度。 一、背景介绍 在传统的企业管理中,员工通常只在一个部门或一个岗位工作,对其他部门和工作岗位的了解相对较少。然而,随着市场竞争的加剧和企业发展的需要,这种...
“这次岗位交流调整既有压力,更有动力,我将抓紧熟悉业务,尽快融入工作,力争干出新成绩”,2023年11月21日,通过交流轮岗走上新岗位的鞠立鹏说。潍坊市机关事务服务中心党组通过开展干部交流轮岗“活水行动”,打通交流任职渠道,实施岗位历练交流。针对同一岗位任职时间较长、缺乏多岗位历练的干部职工,进行业务跨度较大的跨...