我认为:银代仁先生的《管理密码:源起市场,赢在职场》,真真正正的立足于部门负责人的视角,去发现部门经营管理各个方面的“真”问题,并带着真心、初心、耐心、热心去“真抓实干”,帮助我们踏踏实实在做好“理事”的基础之上,去学会“管人”。 如此,成就自己,成就企业! 《赢》的读后感2 一、什么是赢? 赢是商业...
《赢》读后感 跳读了这本书后,我谈谈自己的一些感受。 第一部分: 一、关于使命感和价值观 对于这两个个用烂了的词语,除了不能免俗的被畅销书的出版者要求写一些使命感和价值观的重要性之外,韦尔奇还是提出了一个非常有借鉴意义的观点。这个部分的核心在与这句话:确立使命始终是企业高层管理人员的职责。除了最终...
赢读后感 1 在《赢》一书第十八章“糟糕的老板”中,杰克·韦尔奇告诉读者,世界上总有一些乖僻古怪之流,有的或许就能当上老板。伟大的老板可以成为自己的朋友、老师、盟友,甚至灵感的'源泉;相反,一个坏老板却可以扼杀你。不管遇到多么糟糕的老板,你都不能让自己表现为一名受害者。 在人的一生中,可能因为这样那样...
《赢》读后感1 《赢》这部书,是美国人杰克,韦尔奇所著。它首先吸引我的地方,就是作者在该书的扉页所写的这样一段话:我把本书献给那些热爱商业生活、渴望把事业做好的人,献给那些每天一醒来就期盼在事业和生活中取得成功的人。通过全篇阅读,我感触颇深,感受颇丰。 作为通用电器前任CEO,杰克·韦尔奇在全球享有盛名。
当细细地品读完一本名著后,相信大家的收获肯定不少,是时候静下心来好好写写读后感了。那么如何写读后感才能更有感染力呢?下面是小编整理的《赢》读后感,希望能够帮助到大家。 《赢》读后感 篇1 这本书是由美国著名作家杰里·斯皮内利创作的。主人公是一位叫辛可夫的小学生。
“由最好的选手组成的队伍能赢,因此你要发现和留住最好的选手;不要思虑过头,以致延误行动;要不断与别人分享自己的学习经验;保持积极向上的态度,并要感染他人;永远不要把自己当受害者;保持快乐。”这些都是杰克.韦尔奇提出的如何赢的方法,书中还提到许多的原则和方法,希望大家都能赢,实现共赢。 《赢》读后感2 ...
《赢》读后感1 这本书从买来,到昨天读完,用了将近三个月,真的很拖沓,没办法。 这是一本非常好的管理书籍,我这么认为。书里面的每一章所介绍的内容都让我觉得受益匪浅可又“不知所谓”。受益匪浅是因为里面写有你在任职期间可能遇到的富有争议或难以处理的问题,并附有韦尔奇本人所给出建议。“不知所谓”,我...
《赢》读后感 1 在《赢》一书第十八章“糟糕的老板”中,杰克·韦尔奇告诉读者,世界上总有一些乖僻古怪之流,有的或许就能当上老板。伟大的老板可以成为自己的朋友、老师、盟友,甚至灵感的源泉;相反,一个坏老板却可以扼杀你。不管遇到多么糟糕的老板,你都不能让自己表现为一名受害者。 在人的一生中,可能因为这样那...
当细细品完一本名著后,大家对人生或者事物一定产生了许多感想,需要写一篇读后感好好地作记录了。那要怎么写好读后感呢?下面是小编为大家收集的《赢》的读后感,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 《赢》的读后感1 我们从事任何一种工作都离不开认真,认真是一个态度问题,树立认真的工作态度是工作圆满完成的前提。俗话说世...
与《赢》几乎同期出版的还有杜拉克的《卓有成效的管理者》,这两本书(尤其是后者)的出版,标志着中国的管理引进开始走向了更加理性的层面上来了——至少如此——至少我认为如此。 《赢》读后感2 工作的核心只有两个字:认真。认真不仅是对工作的尊重,也是对他人的尊重,更是实现自我价值的一种体现,我们不仅要踏踏实...