公司成立于2011年,创始团队来自互联网大厂,有深度的中小企业认知。最初业务为中小企业提供信息化服务:互联网基础应用、企业定制化网站开发服务、企业业务管理软件定制开发服务、企业信息化咨询服务等内容。 赢盘云应用:2014年公司推出基于SaaS模式的赢盘云应用,即企业信息化建设,包括围绕营销与运营为核心的业务管理与营销...
赢盘体系:以客户思维为导向,以项目管理为工具,用战略宽度来布局,用战术纵深来落地,并通过挖掘团队能力... 更多 商业模式解析 商业模型是实现战略拓展的关键所在: 业务模式:高价值、快成交、精客户。是外部商业模式,包括客户拓展�... 更多 赢盘是什么?
赢盘,面向中小企业的“互联网+”及O2O模式整体解决方案。 中小企业依托体系管理,才能对接人工智能、数字决策、万物互联等全新的战术策略。 最终实现:战略精准化、营销自动化、运营高效化、团队精英化、服务价值化。 赢盘核心竞争力是:为中小企业构建“知行合一” 生态价值链。
基础生态:合规是中小企业势在必行新任务,体现在多个维度,公司层面、员工层面的,工商、税务、银行、社保等; 线下生态:系统是企业发展的原动力,没有系统意味着企业无法持续,系统构建从战略、营销、运营、团队、服务五个维度构建; 线上生态:数字化转型是中小企业积极拥抱互联网,实现云应用导入,依托大数据和AI等黑科技...
赢盘体系:以客户思维为导向,以项目管理为工具,用战略宽度来布局,用战术纵深来落地,并通过挖掘团队能力,下行价值转化和上行体系构建。 客户思维:客户诉求、客户需求、客户价值等维度; 项目管理:流程、阶段、任务、执行等作为企业推动的核心工具; 战略宽度:战略、营销、运营、团队、服务等五个方面;知行合一的“知”; ...
商业模型是实现战略拓展的关键所在: 业务模式:高价值、快成交、精客户。是外部商业模式,包括客户拓展、产品销售、渠道拓展等; 运营模式:高标准、卖多次、享资源。是内部商业模式,包括运营、执行等; 产业模式:高效能、易扩张、引资本。是扩展商业模式,包括多门店、上下游关联等。
3、典型的中台战略模式,多点覆盖,生态布局。 商业模式是业务、运营、产业三部曲,我们往往只看其一其二单维度,而不知其多维逻辑后手。看看京东这架势,同业物流公司估计会倒闭,小卖部被联营,超市被转型,商场会颠覆。
赢盘如何导入落地?五大体系每个体系由四象限构成,每象限由三驾马车即驱动力实现。每个驱动力则按照七步法则,将赢盘体系分解清晰,形成架构。便于导入实施执行落地。 第一步:基石:基础化;舞台/环境,概念?如何做?是对三驾马车驱动力的阐述; 第二步:核心点:专业化;实现关键节点的把控; ...
对外开源,模式赚钱,建立商业模型;盈利模式的打造,弄懂“人货场”,按照商业构建、团队导入、价值转化三个阶段进行实施。加大盈利能力,反哺合规化进程。 人:客户,市场部门聚焦,要形成拉力 货:商品,销售部门聚焦,要货币变现 场:通道,营销部门聚焦,要打造氛围 ...
赢盘体系:以客户思维为导向,以项目管理为工具,用战略宽度来布局,用战术纵深来落地,并通过挖掘团队能力... 更多 商业模式解析 商业模型是实现战略拓展的关键所在: 业务模式:高价值、快成交、精客户。是外部商业模式,包括客户拓展�... 更多 赢盘是什么?