《丰田质量问题分析与解决方法》培训课程大纲 课程背景: 课程目标:通过该课程的学习,让你理解、深化对管理问题的认识, 了解生产管理问题的类型与特点,了解品质问题的类型与特点,掌握 发现生产问题、发现质量问题的基本方法;从学习丰田公司对待问题 的理念、意识入手,通过明确问题、分解问题、设定目标、把握真因、 制定对策、贯彻实施、
质量问题分析方法培训案例之一 ❖工作及生活中难免碰到问题，一旦发生问题如不立即解决，小问题也可能变成大问题。然而解决问题是要用方法的，而品质管理（QC）手法，是协助我们迅速且正确解决问题的利器之一。❖一般问题解决的程序大概可分为：汇集→整理→归纳分析→判断决策 ❖每一阶段都有不同的QC手法可供搭配...
该【质量问题分析方法培训(案例之一) 】是由【utuhlwwue61571】上传分享,文档一共【39】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【质量问题分析方法培训(案例之一) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方...
质量问题 分析 方法 培训 案例 之一 课件 下载声明: 1. 本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领。 2. 所有PPT课件除打包和特殊嵌入外,均不含视频和音频,所看到的仅仅是链接图片;试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为无答案,带答案试题资料的主观题可能无答案。
质量问题的分析手法质量问题的分析手法质量问题的分析手法质量问题的分析手法鱼骨图分析方法培训——总经办方兵——总经办方兵
参加课程:质量问题分析及解决方法 单位名称: 参加日期: 联系人: 手机号码: 座机电话: QQ或微信: 参加人数: 开票信息: 输入验证: 看不清楚?点击验证码刷新 付款信息: 开户名:上海投智企业管理咨询有限公司 开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行 帐号:454 665 731 584品质...
“○”或方框“□”框起来,作为制定质量改进措施的重点考虑对象。 这些“要因〞经论证后,都将列入对策表中。 鱼骨图分析方法培训 鱼骨图的基本结构: 3 21 45 6 7○○○ 鱼骨图分析方法培训 鱼骨图分析法的步骤: ①决定问题的特性。 简单的说特性就是“工作的结果”,首先,对 团队成员讲解会议目的,然后,认清...
若条件许可时，8D问题解决法会依照问题的统计分析来产生问题的永久对策，并且用确认根本原因的方式聚焦在问题的根源。问题一气缸缸体在搬运过程中被碰伤而导致的产品报废得不到有效的遏制;问题二活塞漏气的顾客抱怨屡屡发生;问题三提高顾客关注的动力性能指标：功率、扭矩和功率的质量水平尚不稳定…问题的性质（对顾客影响...
【培训收益】 1、了解质量管理的系统基本理论; 2、学习分析和解决质量问题的有效方法; 3、掌握质量管理实施精要所在。 第一讲:质理管理基础知识 1. 正确的认识质量 2. 质量管理的理念 3. 质量管理的过去与现在 4. 质量与产量 5. 质量管理中的“ 三不”政策 6. 质量成本管理 7.现阶段质量管理...
Red X问题解决培训课程的目标是培养学员发现、识别和解决隐蔽问题的能力,从而提高组织的整体运营效率和质量水平。具体目标包括: - 提升问题识别能力:帮助学员学会从复杂的现象中识别出隐蔽的Red X问题,避免陷入对表面问题的无效解决。例如,通过案例分析和实际操作练习,学员能够学会如何从大量的数据和信息中筛选出关键线索...