质量改进(Quality Improvement),是为向本组织及其顾客提供增值效益,在整个组织范围内所采取的提高活动和过程的效果与效率的措施。现代管理学将质量改进的对象分为产品质量和工作质量两个方面,是全面质量管理中所叙述的"广义质量"之概念。 质量改进是质量管理的一部分,它致力于增强满足质量要求的能力。当质量改进是渐进...
“质量改进三部曲”是指问题纠正、问题预防、质量创新，简称纠正、预防、创新。是由山东钢铁集团莱芜钢铁集团型钢厂从事多年质量管理工作的高级工程师李江波于2010年9月4日在全国“质量月”活动期间提出。详解 质量改进是质量管理的一部分，是增强满足要求的能力的循环活动，包括日常的渐进的改进，也包括重大的突破性的...
因为质量态度和质量认识,是决定一切成败的因素。 3. 创造性的方案——企业原创的、创新的、内生的质量改进方案 质量改进方案的基础是通过缺陷预防来改进质量。要结合企业实际业务特点,发挥员工的创造力和能动性,形成创新、内生的质量改进方案。 4. 赞赏制度——质量政策和奖励...
质量改进是质量管理的一部分,它致力于增强满足质量要求的能力。当质量改进是渐进的并且组织积极寻找改进机会时,通常使用术语“持续质量改进”。质量改进的对象是产品或服务质量以及与它有关的工作质量。质量改进的最终效果是获得比原来目标高得多的产品或服务。质量改进...
项目质量改进是指通过项目质量的管理与控制所带来的项目质量提高。一个好的、有效的质量控制系统，可以有效地提高项目的过程和可交付成果的质量。项目质量的改进是项目质量控制和项目质量保障工作共同作用的结果，是项目质量控制的最为重要的一项结果。环境 项目质量改进需要具备适当的环境条件，也就是说，环境条件应有...
质量改进概述 一、质量改进的概念（一）质量改进与持续改进1.质量改进。质量管理的一部分，致力于增强满足质量要求的能力。注：要求可以是有关任何方面的，如有效性、效率或可追溯性。产品质量改进过程质量改进 质量改进的内容：体系质量改进增强顾客满意 提高质量经济效益 2.持续改进。“增强满足要求的能力的循环活动。
质量问题改进措施的方法针对质量问题,可以采取以下改进措施:深入分析问题原因:对于出现的质量问题,要深入分析问题的原因,找出根本原因,以便采取有效的改进措施。改进生产工艺:如果是生产工艺问题,可以改进生产工艺,提高生产效率和产品质量。提高员工技能和素质:如果是员工技能和素质问题,可以加强员工培训,提高员工技能和素质,...
质量工作改进提升计划 1 一、制造部过程质量现状以及存在问题 质量是生产出来的,而不是检验出来的,只有做好生产过程中的质量控制,才能生产出符合要求的产品。 目前,制造部在生产作业过程中存在如:人员技能不足、对产品质量意识淡薄、现场作业没有标准化、人员培训缺失、对售后抱怨反馈不及时以及改进措施有效性差等原因...
质量持续改进是一种系统性的方法，旨在通过不断识别和消除质量问题的根本原因，提高产品和过程的质量水平。以下是10个常用的质量持续改进方法，包括但不限于：1. 六西格玛（Six Sigma）：六西格玛是一种基于数据和统计分析的质量管理方法。它旨在通过减少质量变异性和缺陷，使过程达到更高的性能水平。六西格玛采用DMAIC...