质量、进度和成本三者的优先顺序是__。A.质量、进度、成本B.成本、质量、进度C.由项目需求确定D.由组织需求确定
百度试题 题目质量、进度和成本三者的优先顺序是()。 A. 质量、进度、成本 B. 成本、质量、进度 C. 按项目要求而定 D. 按组织要求而定 相关知识点: 试题来源: 解析 C
加强采购过程中的质量控制，避免因质量问题导致的额外成本。三、质量控制 在项目执行过程中，项目经理需要监督项目的质量表现，通过质量检查、审核和测试等手段来确保项目成果符合预期。1、确定质量标准 在项目开始之前，与客户和相关利益方共同确定项目的质量标准。质量标准应基于客户需求、行业标准和项目目标。2、制定质量...
在项目实施过程中，使用项目管理工具进度猫实时监控项目进度，分析质量、成本和进度的执行情况。进度猫为项目经理提供了实时数据支持。项目经理可以通过进度猫的报表，查看项目的实时数据，并与计划数据进行对比。当发现偏差时，项目经理可以及时调整项目计划，确保项目回归正轨。5、加强沟通与协作：与项目团队、相关方和利益...
成本、质量、进度管理质量是企业的生命为了确保工程质量建立纵向到底横向到边的质量管理体系层层签订质量责任状层层实行保优经济责任抵押制明确各级责任并将质量目标细化到每道工序分解到分项工程和小组奖惩兑现到个人按工序工种专业实行严格控制切实把涉及质量的方方面面纳入有序可控的每一工序当中营造出全员全过程多层次全...
质量是根本,没有了质量,公司就没有了生命和未来的发展;成本事关公司利益,追求利润是公司的目标,所以必须节约成本;速度则是公司信誉的证明. 项目进度和成本的关系:想要项目在最短时间内完成,必须付出最高的代价。 项目进度和项目成本之间有密切的关系.项目有不可压缩的最短周期,于是就有人讲了:“我要求项目就在...
总的来说项目经理他所需要做的事情有很多,比如说指定项目管理计划,这里就包含了干系人管理、成本、范围、进度、质量管理等多方面;组织项目团队及成员管理;组织成立CCB,甚至是PMO;管控和识别风险等等,但是最核心职能还是基于成本、范围、进度、质量的管理。
百度试题 题目编制项目计划时,质量、成本和进度计划哪个最为重要? A. 成本最重要,质量次之,最后是进度计划 B. 质量最重要 C. 进度计划最重要,质量次之,最后是成本 D. 应根据不同的项目来决定 相关知识点: 试题来源: 解析 D.应根据不同的项目来决定 ...
在项目管理中，进度、成本、质量是至关重要的三个因素。作为合格的项目经理，应当时刻关注并妥善控制这三个因素。一、进度控制 进度控制的主要任务是监督项目的进展情况，及时发现和解决可能出现的进度偏差，以确保项目能在预定的时间内完成。这需要制定明确且可行的进度计划，并定期对实际进度进行监控和调整。在进度控制...
一、项目进度、成本与质量三者之间的关系 项目进度与质量的关系：在项目管理中，项目进度和质量是相互关联...