公司的财务之所以被认为是牛的，主要是因为其精通财务管理和资本运作的技能，能为公司带来显著的经济效益和稳健的发展。以下是对此进行详细解释的几个重要原因：一、财务管理的专业能力 财务人员通常具备专业的财务知识和丰富的实践经验。他们深入了解财务规则、法规以及税收政策，能够准确处理各种财务事务。从日...
1. 从顶级财务到业务 这其中最经常被人提及的就是阿里巴巴的张勇了。他的路径是很多登上财务巅峰的人走过的，从财经类院校，到四大，再到企业的CFO，CEO, 最后成为一个千亿帝国的董事局主席，全面接管阿里的发展，能有这样的前景和身价，的确可以称得上是最牛的财务人了吧。笔者过去也碰到过不少走这条路线的...
一般大公司的财务才会有些牛，小公司里面的财务干得很累的，有时候以业务发生争执，老板只会帮业务，毕竟老板是要靠业务来生存的。有时候做错了一点点小错误，就会被人揪住不放的。
世人只知道华为技术牛，殊不知，华为的财务更牛！华为财务的管理完美演绎了什么叫细节管理，实施起来也是“六亲不认”，连作为华为董事长的任正非老爷子犯了错也得老老实实的写检讨！员工报销，看信用等级 华为的财务管理体系之严谨，堪称业界典范，其精细程度在日常的员工报销流程中便可见一斑。华为财务部也是“独具...
所以王健林的一小目标不算什么，财务人熟练掌握会计准则一样可以达到！要问这套组合拳牛在何处？个人...
中级和注会，只是财务最基础的，它们只讲准则和理论。想要再成长，需要多看多学多做。什么是多做，就是...
11.树立全局观念，灵活处理与税务、银行等各部门关系。如果要想要大中型企业做财务经理，你不仅需要过硬的职称和账务实操技能，还需要懂融资。12.证书➕经验➕沟通能力➕学习能力。只要把这几个环节处理好，通过几年经验的积累，成为会计大神没什么难的。难的是贵在坚持。#会计考试# 想了解更多精彩内容，快来...
不过别看现在同事们都和聂海涛关系融洽,刚进公司那几年,由于对工作原则特别坚持的那股“牛脾气”,同事们总也免不了抱怨他“死板”、“不通情面”。不过也正因为他的“牛”,但凡由他经手的工作都令领导特别放心,“财务部是公司非常重要的关口把控部门,我们就需要像聂海涛这样‘死较劲儿’的人,这样工作才不会出...
牛财务软件是一款高效便捷的财务管理工具它提供全面的账务处理和财务分析功能,帮助企业某轻某理财务数据该软件界面简洁明了,操作便捷,适合各种规模的企业使用同时,它支持多用户某协某工作,提升团队协作效率通过使用它,企业可以实现财务数字化管理,提高决策效率和准确性 点击右侧按钮,了解更多行业解决方案。 咨询解决方案 ...