下面将介绍十种常见的方法论。 一、SWOT分析法 SWOT分析法是一种常用的战略管理工具,其通过对组织内外部环境的评估,分析其优势、劣势、机会和威胁,从而制定出符合实际情况的发展战略。 二、PDCA循环法 PDCA循环法是一种持续改进的管理方法,包括计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和行动(Action)四个阶段。通过循环...
所谓“设计方法论”,是选择“设计方法”的“方法”。“设计方法论”的目的:“寻路”带领我们认识“事物”的观念、方法,“入门”如何构建“新事物”的概念、方法;“脉络”必须与其他设计课程互为补充,以形成整个教学体系的“框架结构”。 《设计方法论》实际上是围绕“问题”的思维程序展开的。所谓“问题”,是指设...
方法论是通过不完全归纳法总结出来的,方法论并不是万能的,比如你看到的天鹅都是白色的,万一哪天出现了一只黑天鹅,就说明当时的归纳是不完全归纳的。 2. 技术方案设计方法论 下面所说的方法论都是存在的,自己只是组合运用了这些方法论而已,下面总结下自己工作中使用的一些受益比较大的方法论。 本质论是我第一个受...
设计方法论，顾名思义是当设计师在进行设计活动时可从理论和方法上所提出的实际性意见。当进行不同设计需求时，可为设计师提供明确的步骤与框架。众所周知设计方案要做到有理有据，富有说服力，所以设计方法论也是设计师进行产品设计时的一大利器。虽然会使创新上有所限制，但却能为设计师在没有灵感时候，提供一个...
它是设计师在解决问题、满足需求以及创造新的产品和解决方案时所依据的一种指导框架。本文将介绍一些常见的设计方法论,并探讨它们在实际应用中的特点和优势。 1. 在进行设计工作前,进行充分的前期调研是至关重要的。这个阶段的目标是了解用户需求、行业趋势和竞争对手情况,以便为后续的设计工作提供有力的支持和指导。
(一)设计方法论条目内容 1. 原始需求描述 主策下单或通过用户访谈得到原始需求。 通过用户访谈得到的需求,产品策划必须搞清楚:产品给谁用、谁出钱、什么时候要等。 通过主策下单得到的需求,产品策划需要了解主策下这个需求的目的是什么,主策在什么情况下提这个需求,为什么提出这个需求等。 2. 目标用户 3. 设计目...
——两课设计方法论 两课设计的理念和体系是学校创始人邹广严校长在吸收世界优秀教学设计理念和总结锦城丰富教学实践基础上的创造性概括，这个体系首先在传统教学要素论的基础上将教学设计具体化为课程设计和课堂设计，并明确了课程设计和课堂设计的“1+8”要素，为教学设计提供了具体明确的方向。邹广严校长概括的两课设计“...
二、怎么形成自己的方法论? 1. 总结归纳 像软件工程师一样,每个人都有自己的技术栈,设计师也可以这样理解,你的职业成长依赖于相关的某一行业;因此你的“技术栈”,构成了你设计能力的基本盘,大类比如B端交互设计师和C端交互设计,体验设计师和视觉设计师等,小类如B端可视化设计师、C端动效设计师等。