嘿,朋友!给你找了个不错的资源 赶紧点击[生产物料库存管制卡(订货点法,适合单品,每日跟踪).xlsx]去看看吧,相信你会喜欢的。 希望这个资源能解决你的问题。还有其他实用的资源想让我推荐不?
订货点法是一种经典的库存管理方法,通过设定固定阈值触发补货行为,适用于需求相对稳定的场景。下文将从其定义、原理、优缺点及应用场景等方面展开
订货点法,又称为安全库存法或再订货点法,是一种用于库存管理的方法。其核心在于确定一个特定的库存水平——即订货点,当实际库存量降至该点时,企业就需要启动补货流程,以确保库存能够满足未来的需求。 关键要素: 订货点(Reorder Point, ROP): 这是一个具体的库存数量,当现有库存量降到这个点以下时,企业需要发出...
订货点=平均消费速度×平均到货时间+保险储备量订货点法的优点——1.管理简便,订货时间和订货量不受人为判断的影响,保证库存管理的准确性2.由于订货量一定,便于安排库内的作业活动,节省理货费用3.便于按经济订货批量订货,节约库存总成本。订货点法的缺点1.不便于对库存进行严格的管理2....
ERP是企业资源计划的缩写,是一种管理工具,可帮助企业整合不同的管理流程和数据,实现高效的内部资源管理。订货点法是一种基于需求量的管理方法,可帮助企业优化库存管理和减少库存损失。因此,ERP订货点法是指将ERP管理工具与订货点法相结合,以优化企业库存管理。
一、订货点法(eoq) eoq方法是指在估计成本、库存和订货量等上下文中,运用数学方法来确定最优经济订单量。计算公式为:eoq=√2ds/h,其中d为需求量,s为定单成本,h为库存持某有本。该方法的实质是取使订货和存储成本等于存储和订货成本的最小值时的订货量。
下面哪一项关于订货点法的表述是正确的? A. 订货点=单位时区的需求量×安全库存量+ 订货提前期 B. 订货点=安全库存量×订货提前期+ 单位时区的需求量 C. 订货点=单位时区的需求量×订货提前期+ 安全库存量 D. 订货点=单位时区的需求量+ 订货提前期+ 安全库存量 答案: C...
总结起来,订货点法是一种基于过去销售和库存水平的方法,用来确定何时重新订购库存。通过收集数据、计算平均销量和交货时间,确定安全库存,最终计算出订货点。企业可以根据订货点及时补货,避免库存短缺和过高的库存成本。这是一种简单实用的方法,可以帮助企业提高库存管理的效率和准确性。©...