1. **期望损失最小法**:在随机需求下,通过计算不同订货量对应的期望损失(缺货损失与过剩损失的总和),选择使总期望损失最小的订货批量。 2. **期望利润最大法**:通过比较不同订货量下的期望利润(收益减去缺货与过剩成本),选取使期望利润达到最大的订货量。 3. **边际分析法**:根据“最后一单位产品订购的...
因此,需求预测是影响订货决策的重要因素。 2.供应商可靠性:供应商的可靠性直接影响到订货决策的结果。供应商的交货能力、产品质量和稳定性都将对订货决策产生重要影响。选择可靠的供应商可以减少供应风险并提高供应链的稳定性。 3.资金限制:企业的资金状况是订货决策的重要考虑因素。如果企业资金充裕,则可以选择较大的...
086订货决策(2_2)是2017注册会计师-02基础班(98讲全)的第86集视频,该合集共计98集,视频收藏或关注UP主,及时了解更多相关视频内容。
最佳订货批量决策中的相关成本主要有这几个方面：订货成本：这是为了订购货物而产生的成本，比如与供应商联系、准备订单、运输等相关的费用。当你决定订货时，这些成本就会随之产生。储存成本：货物到了之后，你得找个地方存起来吧？这就是储存成本，包括仓库租金、保管费用、保险和货物损耗等。订货越多，...
订货量的决策，涉及到两种不同的成本。一种是订货成本，即每次订货时都会发生的成本，而不论订货数量的多少。另一种是库存成本，即用这笔资金投资的机会成本。以一年为一个时间段，看看这些成本如何随订单规模而变化。如果每次购买4000支笔，年末时就会共订货365 x 75/4000次，相应的成本为每年20x365x...
解析 定量订货方式的优点是:订货时间和订货量不受人们随机判断的影响,客观性较强;按照经济订货批量订货,有助于节约年总存货成本;同时,由于每次订货量固定,便于安排仓储面积。 其不足之处在于:按照经济订货批量实施订货,忽略了货物的变价损失,因此,容易造成存货量过大的现象。
追加订货决策 某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件该产品的单位完全生产成本为80元/件(其中,单位固定生产成本为25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货300件,因有特殊工艺要求,企业需追加900元专属成本。剩余能力可用于对外出租,可获租金收入5000元。
最佳订货批量决策涉及的相关成本包括储存成本和订货成本。经济订货批量，即最佳订货批量，是指在总成本最低的情况下，确定的订货批量。当订货成本与储存成本相等时，总成本将达到最低点，此时的订货批量即为最佳订货批量。经济订货批量的计算旨在平衡采购成本与储存成本，以实现总库存成本的最小化。这一概念...
通过本课程的学习,学生可以了解运营管理的基本概念,理论和方法,并能够将这些理论和方法应用于实践中,为企业提供决策支持。关于老师钟远光华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师新加坡国立大学和华南理工大学联合培养博士、香港理工大学博士后,入选广东省青年珠...