负荷计划又称为工时计划(以工时作为负荷与能力的测定基准),在生产计划里只是基本的机能。此计划为追求工作量(负荷)与能力(人、机)的平衡而拟定。为使生产计划尤其是日程计划切实可行,有一可靠的负荷计划是必不可少的。目的和标准 目的 负荷、能力的实态把握; 确保生产量与交期的对策与警报; 维持生产的...
所谓负荷计划就是按照工序和设备的类别去比较生产计划中制定的工作日和生产能力的方法,这里有几个基本的概念,包括了工序,包括了生产能力,在Tonii老师以前的词汇里都有涉及。核心是说如果每个工序担负的负荷情况,也就是工时和能力的平衡是比较离散的话,生产就很难进行,即使强制进行生产也会产生较多的浪费。负荷计...
负荷计划又称为工时计划(以工时作为负荷与能力的测定基准),在生产计划里只是基本的机能。此计划为追求工作量(负荷)与能力(人、机)的平衡而拟定。为使生产计划尤其是日程计划切实可行,有一可靠的负荷计划是必不可少的。 负荷计划的目的和标准 1、目的 负荷、能力的实态把握; 确保生产量与交期的对策与警报; 维持...
负荷计划是什么意思?负荷计划是电力系统管理的一个重要环节。它指的是根据企业和用户需求,按照不同负荷类型和时间分布规律,制定出每时每刻的负荷要求,并通过可靠的电力供应保障,保证各类用户用电需求的稳定满足。负荷计划的编制过程。负荷计划的编制一般分为月度、周度、日度、小时度计划。首先,需要...
基准负荷是指每个产品别、工序别的平均工时(基准负荷工时)。基准力量是指对人员与机械所具有的生产力量基准值的设定及测定。 (2)负荷方案的实施步骤 步骤一,对日程方案产品分析,依据途程方案将日程方案中产品的生产数量依产品别、制程别计算出负荷。 步骤二,在步骤一的基础上,将负荷依机械(人员)别、制程别作合计。
负荷计划为追求工作量(负荷)与能力(人、机)的平衡而拟定。为使生产计划尤其是日程计划切实可行,拟定可靠的负荷计划是必不可少的,也是区分PMC人员专业与否的重要标志。 一、编制负荷计划的目的: (1)负荷、能力的实时把握。 (2)确保生产量与交期的对策与预警。 (3)维持生产制造车间的适当作业率。 二、拟定可靠负...
工作负荷平衡指的是在计划中合理安排工作量,避免出现某些人员过度负荷或负荷不足的情况。本文将就工作负荷平衡的重要性、实现方法以及可能面临的挑战进行探讨。 一、重要性 工作负荷平衡的重要性不言而喻。一个合理分配工作负荷的计划能够保证员工的工作效率,增强团队的凝聚力,提高工作质量。如果工作负荷过重,员工可能...
负荷计划的主要目标在于:实时掌握和评估当前的负荷状况和生产能力,确保对生产量和交货期限的精细管理。 通过实施相应的对策和警报机制,保证生产过程的顺畅,防止过度或不足的负荷导致的问题。 维持生产过程的效率,保持作业率在适宜的水平,以优化资源分配和提高生产效益。在计划标准方面,基准负荷是指...
负荷计划-详解(重定向自工时计划)目录 1什么是负荷计划 2负荷计划的目的和标准 3负荷计划的实施步骤 4负荷计划的要点 5相关条目什么是负荷计划负荷计划又称为工时计划(以工时作为负荷与能力的测定基准),在生产计划里只是基本的机能。此计划为追求工作量(负荷)与能力(人、机)的平衡而拟定。为使生产计划尤其是日程计...