计件工资方案1 一、工资构成: 工资=工时工资×熟练系数+加班工资+质量奖罚+“6S”奖罚+成本考核+满勤奖+年功工资+其它奖罚 二、分配方式 1.工时工资:另见明细 2.集体作业内部分配方式:技师1.8~2.2,技术工1.2~1.5,普工1.0,超过1.0部份由公司支付。 1)计算公式:个人月工资=(班组总工资÷班组人数)×个人系数 2...
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计件工资方案1 1、适用范围 公司生产车间所有员工 2、目的 1.1让所有一线操作工清楚自己当天的工资所得,将计件工资透明化。 1.2提高生产一线操作工的工作效率,调动员工的工作用心性,实现按劳分配,多劳多得。 1.3做到计件方式公平、公正、公开、合理。 3、管理职责 3.1生产部根据产品工艺以及制造难度,制定产品的标准...
计件工资方案 1 一、引言 在现代企业生产中,生产车间的员工是产品质量和效率的关键因素。为了充分调动员工的积极性和提高生产效益,制定合理的计件工资考核方案至关重要。本文将介绍一种生产车间计件工资考核方案,旨在为相关企业提供参考。 二、方案设计 1、考核对象:生产车间的全体员工,包括生产线工人、技术员等。 2、...
计件工资方案 1 第一条:目的 为建立合理的工资分配制度,体现多劳多得,充分调动员工的工作积极性,并为员工可持续发展创造机会,从而到达提高员工工作效率和经济效益的目的。 第二条:分配原则: 1、质量第一、全额计件的原则。 2、效率优先、兼顾公平的管理原则。
1、无限计件工资; 2、有限计件工资; 3、全额计件工资; 4、超额累进计件工资; 5、间接计件工资; 6、集体计件工资; 7、提成工资。 三、再确定计件单价,计件单价有两种计算方式 1、计件单价=单位时间岗位工资标准/该岗位单位时间的产量定额; 2、计件单价=单位时间工资标准×单位产品的工时定额,根据对企业的作业分析...
计件工资方案1 1、适用范围 公司生产车间所有员工 2、目的 1.1让所有一线操作工清楚自己当天的工资所得,将计件工资透明化。 1.2提高生产一线操作工的工作效率,调动员工的工作用心性,实现按劳分配,多劳多得。 1.3做到计件方式公平、公正、公开、合理。 3、管理职责 3.1生产部根据产品工艺以及制造难度,制定产品的标准...
计件工资方案1 第一条:目的 为建立合理的工资分配制度,体现多劳多得,充分调动员工的工作用心性,并为员工可持续发展创造机会,从而到达提高员工工作效率和经济效益的目的。 第二条:分配原则: 1、质量第一、全额计件的原则。 2、效率优先、兼顾公平的管理原则。 3、公平、公正、公开、合理原则。 第三条:职责权限 ...
计件工资方案1 一、工资构成: 工资=工时工资×熟练系数+加班工资+质量奖罚+“6S”奖罚+成本考核+满勤奖+年功工资+其它奖罚 二、分配方式 1.工时工资:另见明细 2.集体作业内部分配方式:技师1.8~2.2,技术工1.2~1.5,普工1.0,超过1.0部份由公司支付。
2. 激励性:计件工资方案应该能够激励员工努力工作,提高生产效率。为此,薪酬制度的奖励机制应该足够强大,以吸引员工参与并积极工作。 3. 可持续性:计件工资方案应该能够适应企业发展的需要,具有一定的灵活性,以便根据市场变化和企业战略调整薪酬制度。 三、计件工资方案的详细制定 ...