薪资管理制度 篇2 1.目的 为规范地对员工的薪资进行管理,建立公平、合理的分配制度,激发员工的工作积极性,提高工作效率,特制定本管理办法。 2.范围 公司各部副经理级以下员工。 3.职责 公司行政部为员工薪资管理的归口管理部门,财务部为协作部门。 4.员工薪资的组成 本公司实行按岗定酬,计效、计质、计件的薪资...
薪资管理制度 1 1.目的 规范公司工资管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,以配合公司经营管理和发展需要,特参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。 2.薪资方案说明 2.1薪资管理原则 2.1.1业绩优先 在公司薪资管理制度中,要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。 (1)对于结...
薪资管理制度1 一、工资结构: 1.月度工资总额=基本工资(50%)+管理绩效工资(10%)+业绩考核工资(40%)+管理提成(1.5%)+客户开发提成(2%); 2.年终奖金:具体方案另行独立制定。 二、基本工资确定及年薪设定: 根据区域(或渠道)任务目标、工作经验、业务能力等因素综合评定与月度考评挂钩;年薪基本设定根据基本工资+管...
薪资管理制度 篇1 1.目的 为规范地对员工的薪资进行管理,建立公平、合理的分配制度,激发员工的工作积极性,提高工作效率,特制定本管理办法。 2.范围 公司各部副经理级以下员工。 3.职责 公司行政部为员工薪资管理的归口管理部门,财务部为协作部门。 4.员工薪资的组成 本公司实行按岗定酬,计效、计质、计件的薪资...
公司薪资管理制度1 一、薪资制度 1、基本原则 1.1评定原则:以能力、贡献、责任为基础,按工作岗位和能力差异,确定工资级别; 1.2综合核定原则:员工薪资考虑人才市场行情、社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度等因素综合核定; 2、薪资体制 2.1薪资标准:公司实行岗位工资制,贯彻“因事设岗,因...
薪资管理制度 篇1 为规范公司薪资管理,特制定本管理制度,适用公司所有员工。 一、薪资原则: 多劳多得、公平、奖罚分明。 二、基本薪资的确定: (一)、基本薪资是综合考虑以下因素来确定的: 1、市场同行业的薪资水平; 2、职位的'相对价值与工作量;
薪资管理制度1 公平性原则:外部公平性、内部公平性、个人公平性; 竞争性原则:与同地区同行业同等要求同等职位相比,薪酬福利具有竞争力; 激励性原则:结构和指标比较合理,能最大限度调动广大员工的积极性; 经济性原则:按“所产生的价值比成本更重要”的原则,用最少的钱办最多的事; ...
公司薪资管理制度1 一、岗位职责: 1.工资的审核及分析; 2.工资异常部门找相关人员沟通处理; 3.人力资源系统的跟进; 4.阿米巴报表及分析汇报。 二、任职资格: 1.大专及以上学历; 2.做事细心,有责任心。 薪酬专员工作内容 工作内容: 1.负责公司薪酬核算 2.修改完善和执行公司薪酬方案和绩效考核等 3.薪酬和绩效...
薪资管理制度 篇1 房地产开发公司员工薪资管理制度 为增强企业经营活力,充分调动员工的工作积极性、主动性、创造性,确保公司的薪资水平具有对社会与人才之吸引力和竞争力,根据zz房地产开发有限公司有关规定,结合抚顺市同行业工资水平与公司实际状况,特制定本薪资管理制度。
薪资管理制度是一种组织内部规定的工资和福利管理政策,主要涉及以下方面: 1.薪资结构:规定不同岗位级别的薪资标准和薪资水平,并明确薪资的组成部分,如基本工资、绩效工资、津贴等。 2.薪资调整:规定薪资的调整机制,包括薪资调整的频率、方式和标准,例如基于工龄、岗位提升或市场调研结果等进行调整。 3.绩效考核:规定绩...