蒙牛集团的渠道策略仍然是传统的线下渠道为主，随着互联网的高覆盖率，当今消费者的购买渠道已逐渐转为线上互联网渠道，因此，为了满足消费者的购买习惯，方便消费者购买便利，蒙牛集团应提升线上互联网渠道的发展，今后双渠道并行发力。1.公司直营+经销商的模式 蒙牛集团能够在短时间内快速发展扩展，其强大的渠道能力...
蒙牛的互联网进击之路 以蒙牛为代表的奶制品行业龙头企业，在品牌力提升方面做出了巨大努力。特别是近两年，蒙牛抓住了互联网经济和经济全球化的东风，蒙牛加快了食品安全更趋国际化，战略资源配置更趋全球化，原料到产品更趋一体化的品牌力提升步伐，明确了自己的品牌定位、品牌形象与品牌调性，并做到了协调统一。 从...
乐于尝新的蒙牛 这已经不是蒙牛第一次打造“互联网牛奶”了。此前,蒙牛还尝试过“M-plus”、“嗨milk”以及“鲜语牧场(Moumilk)”等多款产品。 2014年,蒙牛推出了定义为“塑型伴侣牛奶”的“M-plus”,最初在天猫超市尝试销售。在最初的设计里,它集合牛奶、智能体脂仪、带运动私教功能的智能App于一体,被认为...
在今年11月，蒙牛更是宣布正式宣布在和林格尔组建全资子公司内蒙古数科数字营销有限公司，整合升级现有全球互联网销售业务。数科公司的成立，标志着蒙牛电商事业进入了业务全面整合、与传统销售充分融合的新时代。不仅蒙牛现在的产品可以有更强的销售业绩，更可以为低温奶产品铺好渠道，带动业绩快速增长。成为后劲十足的“数字...
蒙牛与滴滴,一家是在国内乳业市场具有领先号召力的品牌,在移动互联网浪潮中他们意识到作为线下企业目前需要更多的向线上企业来借势,他们一直以来也在以互联网化作为消费者沟通和产品营销的基本导向;另一家是用户数亿、日订单量数百万的移动出行信息平台,由于打车/专车业务向用户提供的服务比较单一,滴滴对于开拓多元服务...
“甜小嗨”就是这样的品牌,被称为“互联网”牛奶。这是一个地地道道的依托阿里数据诞生的网生品牌。蒙牛与阿里调研团队一起用大数据做市场需求和人群调研。产品上市后,包装和口味仍通过消费者的数据反馈不断更新升级,颠覆了蒙牛以前用一年时间做调研的新品研发模式。 从去年4月一问世就颇受瞩目,这款产品一上线就销...
互联网是把双刃剑，能帮助实体经济发展，但做得不好的话，对实体经济伤害也比较大。蒙牛集团CEO卢敏放：蒙牛是一家传统的乳企，但我们或许比数字化的公司更需要拥抱互联网和数字化。文/张书乐（人民网、人民邮电报专栏作者）新著有《微博运营完全自学手册》三种不一样的声音，分别是走互联网路线的阿里、传统企业...
蒙牛的数据变革 这一点上，蒙牛做的显然更出色，以数据为切入点挖掘互联网与自身结合的潜力。公开资料显示，目前蒙牛所有原奶，已经100%来自规模化、集约化牧场。蒙牛与战略股东、掌握全球领先牧业技术的丹麦Arla Foods一起，构建了完备、详实的牧场管理标准体系，再运用数字技术在各个牧场落地。蒙牛的全部奶牛，都已经...
从互联网到移动互联网,营销发生着质的改变,任何影响手机使用的入口,都有机会成为营销界面,滴滴打车通过前期补贴和推广迅速获得了1.5亿的用户量,无疑占领了移动端重要的入口,而借助这一入口,知名快消品品牌“蒙牛”也迅速扩大了品牌在移动端的影响力。 滴滴打车惊现奶牛车是怎么回事?
郭锐:如何实现线上线下的平衡及融合一直是传统企业的困扰,蒙牛则在两方面积极深入沟通,充分利用互联网平台以及快递物流配送体系的优势,通过线上赋能线下,开展渠道深耕。我们已经在一些区域试点,通过电商物流开展渠道下沉的工作,通过去中间化物流体系,开展区隔性品类在县乡渗透的工作。