各部门职责范围说明书 第1篇 xx公司XXXR01-2008 岗位说明书 一、管理层 1、总经理 1.1质量职责: a.主持公司行政全面工作,分管销售部; b.制定质量方针,确保质量目标的制定; c.向公司内部传达满足顾客和法律法规要求的重要性; d.主持管理评审; e.以增强顾客满意为目的,确保顾客的要求得到确定并予以满足; f.确...
具体来看，项目的范围说明书主要应该包括以下三个方面的内容：项目的合理性说明 1．项目的合理性说明。即解释为什么要实施这个项目，也就是实施这个项目的目的是什么。项目的合理性说明为将来提供了评估各种利弊关系的基础。项目目标 2．项目目标。前面已经讲过，项目目标是所要达到的项目的期望产品或服务，确定了项目...
总之，工作说明书（SOW）、项目章程和范围说明书是项目管理中不可或缺的工具，它们为项目的规划、执行和控制提供了结构和指导。通过有效利用这些文档，项目团队可以提高沟通效率，减少误解和冲突，从而提高项目成功的可能性。
首先,范围说明书是项目计划的一部分,用于明确项目的目标、范围和可交付成果。它定义了项目的边界,包括项目需求、约束条件以及排除的事项。范围说明书通常由项目经理或主管编写,并与利益相关方进行验证和确认,以确保大家对项目的目标和范围有一个一致的理解。范围说明书可以视为项目的“蓝图”,为项目团队提供了一个共同...
范围说明书的作用 范围说明书是一种技术文件，它主要用于说明产品、系统或项目的设计、功能、性能以及适用范围等相关信息。范围说明书常常被用作产品研发、生产和销售的基础文件之一，它不仅对于产品质量的保障、生产过程的管理、产品市场竞争等方面具有重要的指导意义，同时还可以对用户使用过程中的问题解答起到关键的作用...
工作范围说明书(Statement of Work,SOW)详细描述了项目的目标和预期结果,以及为实现这些目标而需要完成的工作。它定义了项目的范围,明确了项目的边界和限制,包括项目的主要活动、输入、输出、方法和工具等。工作范围说明书是项目计划和执行的依据,也是项目管理和监控的基础。 需求规格说明书(Requirements规格说明书)则详...
一、范围说明书的目的 范围说明书旨在定义项目的范围,分析项目的范围和目标,以便可以开展他们的任务,从而实现项目成功。 二、范围说明书的内容 1.项目概述:概述项目背景、目标和成功标准。 2.项目范围:说明项目内容,包括需求分析、物流分析、风险分析、可行性分析等等。 3.项目分解:将项目分解成可执行的子项目,详细...
范围说明书的假设条件部分,主要是列出为了项目的成功实施而做出的假设。这些假设通常基于某些未经验证的前提或信息,可能涉及风险、外部因素、技术可行性等方面。 以下是关于假设条件的一些要点: 1.风险识别:假设条件可以涉及到项目中存在的风险。例如,某项技术可能还未完全成熟,因此项目团队会假设该技术在实际应用中能够...