在此笔者仅从质量管理的角度做浅显剖析,以期能对公司的质量管理起到抛砖引玉的借鉴作用。 一、将实施“顾客满意工程”作为质量创新的永不枯竭的催生力 质量的核心是获得消费者的满意,苹果公司通过精确计量组织内部是哪些因素影响了顾客满意的高低,从而制定相应的策略,充分实现顾客的最大满意度,将顾客的满意是永无...
苹果公司质量管理.docx,苹果公司质量管理 苹果自2001年着手研发新一代手持移动设备,到2007年6月29日经历了至少6年时间产品才最终得以上市,上市最初短短的30个小时内就售出了27万部,2007年至2012,全球手机的销售量增加了56.3%,而苹果手机的销售量却增加了4662%,达到1.3
苹果公司质量管理 苹果自 2001 年着手研发新一代手持移动设备,到 2007 年 6 月 29 日经历了至少 6 年时间产品才最终得以上市,上市最初短短的 30 个小时内就售出了 27 万部,2007 年至 2012,全球手机的销售量增加了56.3%,而苹果手机的销售量却增加了 4662%,达到 1.368 亿部;2007年6月29日第一代手机上市...
Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】质量管理之苹果公司苹果公司8D报告公司logo XXX有限公司 8D报告页码第1页,共2页生效日期编号产品名称: 产品型号: 顾 客: 质量主题: 发现地点: 发现时间: D1 组建小组: 组长:...
再次,读完苹果的ESG报告我们必须要感叹,数据的详实程度,这一点必须要建立起一套强大的ESG信息管理系统。关于这一点,当前国内还处于起步阶段,也有一些科技公司在开发相关的数据系统,相信未来会逐步改善。这份报告除了在最后的管治部分稍显...
下面是苹果管理层调整可能给该公司造成伤害的10个方面。 1. 软件是关键 如果斯科特·福斯特尔在苹果做了什么事情的话,那就是证明iOS确实是实施移动操作系统的最佳途径。随着福斯特尔的离开,苹果的设计权威乔纳森·艾夫(Jony Ive)真的能够继续沿着这条道路发展吗?这种可能性很大。但是,福斯特尔在苹果的移动成功方面...
歌尔算是苹果踢出的第2个大体量供应商,第1个是欧菲光。 欧菲光是苹果的摄像头模组供应商,是苹果上百亿的大订单,也由此称为全球出货量第一的摄像头模组供应商。 从盈利9个亿,到亏损接近19亿,至于为什么把欧菲光踢出,其实事态比歌尔事件发展得要更为缓慢。从一开始传出欧菲光被踢出传闻,但公司还发布声明否定了,...
8月19日,郑商所举办“果期携手,共御风险”风险管理公司服务苹果产业座谈会,旨在推动风险管理公司深入对接和服务苹果中小微企业和新型农业经营主体。会上,参会各方就风险管理公司服务企业业务模式、苹果产业风险管理需求等进行了深入交流。 据了解,随着种植面积和产量的不断增长,苹果产业供需矛盾逐渐显现,再加上生产成本...
根据《财富》公布的规则,首先筛选出 1500 家候选公司名单,其中包括 1000 家美国最大公司、500 家市值超过 100 亿美元的非美国公司。然后《财富》调查了 3700 多名高管、董事和分析师,根据投资价值、管理质量和社会责任等类别对每家公司进行评分。苹果在社会责任、财务稳健性、创新和全球竞争力方面均名列第一,连续 ...