明茨伯格:英雄式管理是一个诅咒(职场经验) “和以往相比,我们并不生活在一个激变的时代。”5月23日,苏州,管理大师亨利.明茨伯格HenryMintzberg如此告诫台下的经理人学员。他是被称作和德鲁克齐名的管理学者,也是管理学界最著名的叛逆者:他对美国式企业管理天生持怀疑态度,他批判企业英雄式的领导方式,否定把股东利益最...
总之,长久的成功往往需要英雄式管理的“挥刀自宫”,“真正的英雄需要自我消灭”,因为,与时间相比,与百姓相比,英雄总是太脆弱、太狭隘了。为了长治久安,我们需要让“体系、制度、文化”来管理一个组织、一个企业,而不是所谓的英雄。除非你所说的愿望“百年老店”、“基业长青”是骗人的,你只是为了自己威风自己受用...
“和以往相比,我们并不生活在一个激变的时代。”5月23日,苏州,管理大师亨利·明茨伯格Henry Mintzberg如此告诫台下的经理人学员。他是被称作和德鲁克齐名的管理学者,也是管理学界最著名的叛逆者:他对美国式企业管理天生持怀疑态度,他批判企业英雄式的领导方式,否定把股东利益最大化作为企业唯一的目标,把传统的MBA教育...
英雄式管理理应“挥刀自宫” --明阳天下拓展培训很多人都认为美国是一个个人英雄主义的国家,因为他们崇尚英雄。看欧美大片,总是发现007之类的英雄人物占据了核心,片尾结局一无例外地享受全体起立雷鸣般的掌声。殊不知,美国确实是崇尚英雄,但是,他们更崇尚法治、崇尚制度与体系,所谓的英雄是体系、制度之外的上天恩赐。
5月23日,苏州,管理大师亨利•明茨伯格Henry Mintzberg如此告诫台下的经理人学员。他是被称作和德鲁克齐名的管理学者,也是管理学界最著名的叛逆者:他对美国式企业管理天生持怀疑态度,他批判企业英雄式的领导方式,否定把股东利益最大化作为企业唯一的目标,把传统的MBA教育视作糟糕透顶的管理教学模式。他在中国推广自己...
文档介绍:英雄式管理理应“挥刀自宫”--明阳天下拓展培训很多人都认为美国是一个个人英雄主义的国家,因为他们崇尚英雄。看欧美大片,总是发现007之类的英雄人物占据了核心,片尾结局一无例外地享受全体起立雷鸣般的掌声。殊不知,美国确实是崇尚英雄,但是,他们更崇尚法治、崇尚制度与体系,所谓的英雄是体系、制度之外的上天...
亨利·明茨伯格认为,目前这场金融危机本质上是一场管理危机,通过危机大家都应该认识到,CEO不是神,主管的作用就是协调企业内部各种关系;当太过依赖一个强势领导的时候,对公司长久发展将是一个诅咒。 “和以往相比,我们并不生活在一个激变的时代。”5月23日,苏州,管理大师亨利·明茨伯格Henry Mintzberg如此告诫台下的...
然而,如果我们从更长远的角度来看,“英雄式领导”其实存在很多潜在的问题。首先,它容易导致领导者过度自信,忽视他人的意见和建议。在危机时刻,领导者需要迅速作出决策,但这并不意味着他们可以无视其他人的想法。如果领导者过于固执己见,很可能会错过一些重要的信息,导致决策失误。其次,“英雄式领导”容易形成个人崇拜,...
除了运用优秀的数据管理工具,洞悉并掌握企业运营管理,明茨伯格教授还提出,英雄式领导应走向投入型管理,发展“社群力”:把企业当社群来重建。当成员拥有更高的集体归属感,便会维护共同的、更大的利益。
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