2.失败后果恐惧：害怕决策失误带来的负面后果，是陷入权衡怪圈的关键因素。在工作中，错误的决策可能导致绩效下降、失去领导信任甚至失业。例如，决定推行一个新的工作方案，会担心方案失败后受到领导批评和同事的质疑，这种对失败后果的恐惧，让我们在决策时反复权衡，难以做出决定。职场中陷入权衡利弊的怪圈是由个人认知...
组织的活力将如同核聚变般释放，创新与突破将不断涌现，整个组织将焕发出前所未有的生机与活力。我们有信心也有能力打破“高位低能”的怪圈，为每个人找到真正属于他们的舞台。这不仅是对顶尖人才的尊重，更是对组织未来发展的明智之举。
在这个纷繁复杂的世界里，我们常常不自觉地陷入各种惯性思维的怪圈，如同被无形的鸟笼所束缚。鸟笼逻辑，这个看似简单的概念，实则揭示了我们在面对问题时，常常受到传统观念、习俗和价值观的制约，难以突破自我，实现真正的自由。在我们生活的每一个角落，都可以看到鸟笼逻辑的影子。比如，在职场上，我们常常被所谓的“...
资本家剥削靠算账,地主剥削靠情绪:中国职场的怪圈!mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NDkxMTgyNw==&mid=2653081206&idx=1&sn=424e52bc88ed32ca07670643d0f9e515&chksm=bd56ed4a8a21645c437a71597c59961c475e6ead8df133f7c7a6867723282dbebdc701b962fc&token=759214815 =zh_CN#rd ...
本文探讨了职场中“成年人低幼化”的现象,并提出了打破这一怪圈的方法。 • 🎯 人因论:认为所有组织问题都是人的问题,将个人问题与组织问题相互关联 • 📈 成熟人格:分析了“完全成熟的成年人”的需求、能力和能量三个层面 • 💡 解题思路:通过改善环境、开发领导力和提升个体能力来打破“成年人低幼化...
本文中,我们将探讨“彼得原理”背后的逻辑,剖析职场中“高位低能”现象的本质,并寻找打破这一怪圈的最佳策略。 “高位低能”并不是一个新鲜的概念,它源于管理心理学中的“彼得原理”。 01 — 彼得原理的启示 彼得原理,又称为“彼得定律”,是由劳伦斯·彼得于1969年提出的一种管理学理论。
02.职场面对机会要自私 我之前有个同事，面对职场工作是个十足“自私”的人，一有大项目他就第一个跳出来告诉领导他想做，团队作业时他也会早早完成，在领导面前表现。同事们都说他自私，只顾自己，不顾他人，但是后来大家跟他合作项目的时候，却都不敢偷懒和拖延，总是第一时间完成，为啥，怕完成的晚了被他抢...
在职场上，成年人低幼化怪圈的具体表现可能包括以下几个方面：1. 缺乏责任心：在工作中，员工可能对自己的职责和义务不够认真，常常出现拖延、敷衍了事的情况。他们可能缺乏对工作和团队的认同感，对任务完成的质量和时间不够关注。2. 不成熟行为：成年人低幼化还表现为行为上的不成熟，可能包括对他人缺乏尊重，过度...
白起在职场定位上有些模糊，职场中贵人虽多，老板却唯一。你感激老领导魏冉，这是重情义，背后关照他家人亲戚也无妨，但绝不能因此与秦昭襄王、范雎产生矛盾。白起在职场上没把握好节奏。职场回报像往杯子里倒水，杯子容量有限，水满了就得停。你得学会让利，或先消耗一些再获取。总之，别一直冲刺，免得遭人嫉妒。...