谈起美菜网的商业模式,刘传军说,目前美菜是F2B(Farmer To Business)的模式,通过高效冷链物流网络做中间基础,一端链接着八亿农民和一亿农场,一端连接着1000万家商户和13亿消费者。美菜全面打通农产品“采仓配销”,从而推动农业供给侧改革,以规范农产品的标准化。 刘传军认为,美菜网最大的一个挑战就是产品没有办法...
美菜通过“两端一链一平台”的商业模式精细化管控每一处细节，使得商家与农户互利共赢。这样的商业模式减少了很多不必要的步骤，从而在流通上减少成本，进而实现双赢。美菜通过以专区为重要抓手，与帮扶地区建立长效产销对接机制，推动帮扶地区农产品产业融入全国大市场，帮助农民实现稳定增收。在脱贫攻坚阶段，搭建“专区”...
美菜的自营模式,可以最大程度地缩短这个过程、减少损耗。比起节省的损耗,美菜网为批发商节省的新发地的入场费什么的,其实都不值一提了。 自营模式,虽然跳过了若干级批发市场,不过也新增了一个环节“分拣仓库”,这一点也被一些反方的朋友诟病,说,你看,这么大的仓库,这么多人,不就相当于农贸市场吗。这个理论乍一听...
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那么美菜网的盈利模式是什么呢?美菜网主要是做源头,在不同的地区和当地货源地合作,然后自建渠道来把控农产品源头的生产供应,同时找到城市合伙人加盟其中,城市合伙人负责完成商品的配送。但是在行业的激烈竞争下,很多餐馆已经拥有了自己稳定的食材供应体系,可以自己做好品控和配送,相比之下,美菜这样的第三方平台反而发挥...