在过去的两年中,我们团队持续在研究四家商业巨头:阿里巴巴、小米集团、京东、美团点评。本篇报告从企业的“组织架构”这个视角出发,回溯了这几大商业巨头的发展历程,包括发展过程中的重要人物,重要历史事件。 这几家互联网巨头却分别体现了领导人不同的思维模型: 1)阿里的治理体现“政治学”思维模型:阿里是一个人才云集的精英组
美团优选商业模式 美团优选是美团旗下的社区团购平台，自2020年7月上线以来，已 经在全国范围内迅速扩张 美团优选的商业模式主要基于以下几个关键方面 用户定位与需求 1 美团优选的目标用户主要是居住在城市中的上班族和家庭主妇 2 这些用户群体对日常生活用品的需求量大，且 对价格敏感 3 通过社区团购的模式，美团...
➢ 美团通过精耕细作完成本地生活的数字化,提供一站式本地生活服务,用户心智稳固,可以更乐观: 美团到店工具属性更强,提供展示工具+消费者搜寻比价决策工具。一站式、多而全的服务提供了全场景解决方案,用户更容易积淀。公司LBS商户定位的精准度以及商户供给的丰富度,其他新进入者很难匹敌。消费者并不一定需要第二...
•美团公司概述•电子商务商业模式概述•美团公司的电子商务商业模式•美团公司的商业模式风险与挑战•美团公司商业模式的优化与改进建议•结论与展望 CHAPTER01 美团公司概述 公司背景与历史 成立于2011年，总部位于中国北京 由王兴等人在模仿美国Groupon团购网站的基础上创 建 从团购业务起家，逐渐发展成为涵盖本...
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• 抖音的核心优势在于:用户流量充沛、种草导流潜质。 需求角度,抖音平台适合种草,对推新品以及激发用户需求有比较大的提升,平台内容属性+AI学习匹配性更强。供给角度,连锁化率越高,新品越多,推荐效果越好。 • 美团的坚实壁垒在于:基建完善高效、用户心智稳固。
美团网商业模式分析 美团网商业模式分析 汇报人：XXXXXXX-XX-XX contents 目录 •美团网简介•美团网的商业模式•美团网的市场定位•美团网的竞争策略•美团网的挑战与机遇•结论与建议 CHAPTER01 美团网简介 美团网的发展历程 01 2003年 美团网成立，是中国最早的团购网站之一。2010年 美团网进入快速发展...
王兴在2014年提出了T型战略(一横是团购、外卖等产生流量的平台业务,一纵是指酒旅、票务等变现业务)围绕着T型战略美团先后试水过猫眼、酒旅、快驴等变现业务。 2018年以来,美团的思路更加聚焦,在“下半场”的竞争中,美团提出了“Food+”战略,在快驴、RMS等和餐饮相关的业务上凝聚核心竞争壁垒。