绩效考核管理表单一、一般员工绩效考核表 被考核者姓名 被考核者部门 考核期 考核项目 评分标准 原则分 评分 小计 自评 部门 评议 分管领 导评议 工 作 行 为 与 态 度 45 分 责任心 积极积极, 责任心强, 能很好完毕任务 有责任心, 可放心交付工作 尚有责任心, 基本能完毕工作 无责任心, 自由散漫, ...
品管部月度绩效考核表 岗位：来料检验员(IQC)序号考核项目配分 被考核人：考核标准内容扣分 考核时期：奖分得分 年 月 扣/奖分说明 1当月无任何错漏检情况加2分。1错漏检情况202当月只出现1次错漏检满分。3当月出现2次错漏检扣5分，3次扣10分，4次或以上不得分。1及时准确的按检验细则及标准进行检验，并留...
绩效考核表格表单大全
品管部开料、组装、封边质检绩效考核表 考评项目/指标 考评内容 权重 评分细则 考核者 数据来源 一、业绩(75%) (一)部门业绩(55%)(此部分考核直接引用公司目标管理的一级指标和二级指标) 1、客户投诉率 指因机加工偏差所造成的客户投诉 5% 要求每百万元因机加工偏差所造成的投诉小于或等于0.15次为基准,每超1...
品管部质检班长绩效考核表 品管部统计文员效考核表 品管部来料质检绩效考核表 品管部包装质检绩效考核表 品管部成品试装质检绩效考核表 品管部开料、组装、封边质检绩效考核表 品管部排钻、锣机质检绩效考核表 品管部木磨、贴纸质检绩效考核表 品管部油磨、涂装质检绩效考...
绩效考核 评分表单公司 考核月份: 人员 内容 评分 蔡金贝 王筱潘 李孟丽 张莹 徐素素 卢标 工作态度 工作效率 工作质量 销售业绩 团队协作 团队影响 专业知识 工作计划 工作失误 工作能力 日常考核 考核总分 工作态度(工作中对待工作的积极/消极状态)工作效率(工作中对工作内容的合理计划安排和完成进度) 工作质量...
月度绩效考核表 宁波包钢展昊新材料有限公司 部项目门: 序号 考核指标 被考核岗位: 目标值 指标定义及计算方式 Q/NZH/WI-XZ-11-02 被考核人: 分值 指标达成情况 考核得分 数据来源 KPI (80%) 工作态 度(20%) 被考核人确认: 考核人确认: 绩效改进计划表 宁波包钢展昊新材料有限公司 部 序号 门...
项目绩效考核表单项目目标任务单 指标内容 权重 指标名称 分值 完成情况 加减分描述 评分 项目进度 30% 1. 每提前1天,加0.5分,最多加15分; 每延迟1天,扣0.5分,最多扣15分; 2. 3. 4. 项目质量 50% 1. 2. 3. 4. 5. 6. 内部配合度 10% 按照《项目内部配合度表》标准进行(项目总监编制) 技术...
绩效考核应用表单 1、员工工作绩效季度考核表 2、波导员工行为表现考核参考标准 3、绩效面谈记录表 4、员工绩效评述表(年度考核必填,季度考核选择使用) 5、客户评价/绩效记录表(各级主管选择使用) 员工工作绩效第___季度考核表 处级及以上管理干部绩效考核(模式一)A岗位职责×40%+B工作目标×40% +C行为表现×20%...
*考核状态 *被考核人姓名 *被考核人岗位 *监理项目部名称 一、考勤指标:对于岗位考勤工作的指标。【总权重(10%)】 员工考勤 :【总分20分】 经常迟到、早退-5分 考勤弄虚作假-5分 无故旷工-5分 经抽查发现,脱岗或与考勤表不符-5分 *考勤扣分 二、日常工作 对于员工日常工作的指标。【总权重(80%)】 1...