从《经营方略》（升级版）一书所展示的宋志平先生经营管理思想形成的过程中，我们可以清楚地看到他向以松下幸之助、亚科卡、杰克·韦尔奇、稻盛和夫为代表的日本、欧美企业家学习经营管理理念和做大做强模式，向彼得·德鲁克、彼得·圣吉、大前研一、迈克·波特、厉以宁、陈春花等中外经济和管理大师学习经营管理与创新...
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《经营方略:宋志平管理精粹》汇集了宋志平20年企业实践探索的思想精粹,从战略与目标、创新与发展、治理与管控、团队与组织、文化与愿景五个方面,系统呈现了这位大型企业领军人物独具特色的经营之道。书中真实记录了国有企业改革的艰难历程,深入解析了整合优化、央企市营、格子化管控等企业创新思想,以及资本运营、联合重组...
《经营方略》是一部以简驭繁的经营宝典。书中所呈现的央企市营、整合优化、联合重组、混合所有制改革、三精管理等一系列实证经验,以及缺什么找什么、从管理到经营、有效创新、建立共享机制、包容性成长、弘扬君子之道等全新经营理念弥足珍贵,对于企业深化供给侧结构性改革、实现高质量发展、弘扬企业家精神具有重要的...
《经营方略》读书笔记 第一章 战略与目标 1.对一个企业来说,战略是头等大事,决定了企业的发展方向。一个企业能不能有大的发展,往往不是取决于怎们做,而是取决于做什么。 2.管理者是战术家、是将才,处在执行层的位置上,要十分清楚企业的战略、目标和规划,多思考企业的经营、管理、指标和数字,... (展开) ...
《经营方略》(升级版)是中国杰出企业思想家代表人物——中国建材集团原董事长、党委书记宋志平先生的同名著作的第三版。2020年6月该书荣登第四届总裁读书会2019年度十佳图书榜单之首。在第四届中国企业领袖读享盛典活动上,宋志平先生又为在线的170余万读者、听众做了题为《谈谈我的〈经营方略〉》主旨演讲,反响很大。
在活动中,中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长、总裁读书会全国领读者联盟主席宋志平,作了题为“谈谈我的《经营方略》”的主旨演讲。此文根据现场演讲录音整理。 今天非常高兴又在企业大讲堂和大家见面。本期大讲堂与往期不同,这次是和读享盛典活动相结合,显得十分特别。
③是一部中国企业家经营管理思想形成发展和探索的宝藏。 从《经营方略》这本书所展示的作者经营管理思想形成的过程中,我们可以清楚的看到,他向松下幸之助、艾柯卡、杰克·韦尔奇、稻盛和夫为代表的日本欧美企业家学习经营管理理念和做大做强模式,向彼得·德鲁克、彼得·圣吉、大前研一、迈克尔·波特、陈春花等中外经...