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从《经营方略》（升级版）一书所展示的宋志平先生经营管理思想形成的过程中，我们可以清楚地看到他向以松下幸之助、亚科卡、杰克·韦尔奇、稻盛和夫为代表的日本、欧美企业家学习经营管理理念和做大做强模式，向彼得·德鲁克、彼得·圣吉、大前研一、迈克·波特、厉以宁、陈春花等中外经济和管理大师学习经营管理与创新...
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《经营方略》是一部深入浅出的解题手记。书中内容均节选自宋志平1993年以来的各类讲话讲课、媒体访谈、署名文章。近300篇短文组成的长镜头,跨越我国市场经济体制改革的全过程,记录了一位大型企业领军者在推动国企脱困、市场化改革、规范治理、做强做优、转型升级、建设世界企业等历史进程中做出的不懈努力。《经营方略》...
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经营方略 全文经营方略全文 企业持续发展的核心在于明确战略方向。战略规划需基于行业趋势与内部资源匹配度,制定三年至五年的滚动计划,每季度进行战略校准。某跨国制造业集团通过建立战略沙盘模型,将产品生命周期与市场增长率矩阵结合,成功调整了30%产能至新能源领域。 资源配置效率直接影响经营成果。采用动态预算管理机制,某...
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