2、总经理办公会议议题由总经理决定;总经理办公会议各成员可在工作分工范围内,提前三个工作日向总经理申请提出会议讨论决定的议题,重要议题应提交可供会议决策的方案等书面材料,提交会议讨论的议题应有充分的材料和明确的决策建议。 3、总经理办公会议一般应提前一天将会议通知、会议议题及有关材料送达参加总经理办公会...
经理办属于管理层级部门。详细解释如下：经理办在企业中通常是一个负责管理和决策的重要部门。它是公司高层管理团队的一部分，负责协助总经理或首席执行官处理日常运营和管理事务。经理办的具体职责和工作内容可能因公司的规模、行业和结构而有所不同。但总体来说，它是一个关键的决策制定和执行部门。在许多...
第二条 经理办公会议原则上每周组织一次,遇有特殊事项时可由总经理 临时组织,参会副总不得缺少两人以上。涉及决策事项的主管副总不得缺席,会 后安排专人向缺席副总汇报决策过程。 第三条 决策流程: 1、保证集体决策的公正性,采取少数服从多数的原则,决策事项除总经理 外其他副总必须达到三分之二以上同意方可通过。
经理办公会和总经理办公会的区别在于层级和决策范围。经理办公会通常是由各个部门的经理组成，用于讨论和解决部门级别的事务，重点在于协调和管理本部门的运作。总经理办公会则涵盖高层管理人员，包括总经理在内，用于讨论公司整体战略、重大决策和全局性问题，其议题涉及公司整体运营和发展方向。经理办公会更...
一、在经理办正、副主任领导下完成本职工作。 二、认真执行打字复印管理制度,自觉遵守保密制度,严禁泄露文件内容。 三、负责打字复印设备的管理工作,做好日常清洁保养、联系维修、用电安全工作。 四、负责文件的打字、复印、装订工作。 五、认真校对文件,将打印、校对文件差错率降至最低。 六、负责办理会议会务和日...
经理办公会会议纪要 篇1 20xx年4月22日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关x年3-5月份岗位工资发放等事宜。张小求总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下: 一、关于公司经济合同管理办法 ...
一、总经理办公室组织机构和岗位设置 (一) 组织机构图 总经理办公 11 / 88 档案治理 打字员 夜 间 总 经 经 办 秘 12 / 88 (二)岗位设置图 总经理 副总经理 报 编 辑 13 / 88 夜 间 经 档案治理 员打字员 文员 秘 二、总经理办公室岗位职责 (一)总经理 1、 向上级主管部门负责,定期向上级主...
1、坚决服从总经理的统一指导,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责; 2、协助总经理做好综合、协调 各部门工作,处理公司日常事务; 3、负责组织公司重要文件、报告的起草和各项规章制度的拟定、修改和编写工作; 4、负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作; 5、负责公司行政文书的处理,做好...
总经理办公会是企业经理层召开的会议,谋划企业日常经营事项,抓好党委会(党总支委会)和董事会的相关决策落实,强化企业内部管理。 公司党委会、董事会、总经理办公会分级决策事项清单 序号类 别内 容会议决策形式 1贯彻执行类贯彻执行党的路线方针政策、国家法律法规和和重要会议精神、决议、决定党委会决策 ...
总经理办公室作为公司高层管理层的核心部门,承担着协助总经理完成公司整体工作的重要职责。 2.分析和研究市场环境和竞争对手情况。总经理办公室需要对公司所处的市场环境进行全面分析和研究,并提供相关的数据和建议,以帮助总经理制定正确的市场战略和业务决策。 3.撰写和审查重要文件和决策报告。总经理办公室需要负责...