通过妥善管理团队来提升整体绩效,其实并非难事。尽管那些归入「团队精神」的动能看似抽象,却都是可以经由教导、培训而强化的。换句话说,是可以用科学方法建立团队的,而其中的胜出关键,正是《经理人参阅:团队管理》所致力于协助管理者达成的目标。让团队顺利运作,也让个人和组织都能创造绩效。分享到: 加入购物车 推荐搭配
《经理人参阅版》团队管理团队管理是企业管理中最为复杂的课题之一尤其对中高层管理者而言如何将不同背景的成员凝聚成高效运转的整体既需要科学方法也考验管理智慧以下是某跨国企业区域总监在五年间带领团队实现业绩翻三倍的真实管理经验 团队管理的核心在于目标共识某互联网公司在推行OKR考核时发生过典型案例技术部将"...
团队管理类书籍的市场中，不同作品呈现出明显的分化趋势。部分著作侧重理论框架搭建，堆砌管理学术概念；另一些聚焦单一管理技巧，缺乏系统化视角。《经理人参阅：团队管理》在五年间持续迭代十二个版本，形成了具有实践穿透力的知识体系，这种持续精进的特性使其在三个方面建立显著优势。传统管理书籍常将方法论与案例解读...
团队成功不是个人成就的简单累加,而是协作的结果。领导者必须鼓励团队成员之间的合作和互助。建立一个强大的团队精神可以增加团队的凝聚力,提高工作效率。团队成员应该感到彼此之间的支持和合作是团队成功的关键。 第七原则:反馈与改进 持续的反馈是团队管理的关键组成部分。领导者应该定期与团队成员交流,提供正面的反馈,...
与传统书籍不同,《经理人参阅:团队管理》采用了一种更加贴近实际的方法。它强调了灵活性和个性化,鼓励领导者根据团队的特点和情况来制定管理策略。这样的方法能够帮助经理人更好地理解团队成员,了解他们的需求和动机,并根据这些了解来做出更明智的决策。 《经理人参阅:团队管理》具有丰富的实战经验和案例研究。与一些...
领导和带领一支团队并不是一项简单的任务,这需要经理人掌握多方面的与人相处的技能和管理智慧。作为追求卓越的职场人士,你或许已经意识到,团队管理是一个持续的自我修炼过程,需要不断提升自己的领导力和管理能力。而在这方面,我强烈推荐所有团队领导者都能去阅读下《经理人参阅:团队管理》这本经典团队管理书籍,它将为...
关注个体,塑造卓越团队 《经理人参阅:人员管理》的另一个优点是它强调了个体员工的重要性。书中强调将员工视为组织的合作伙伴,而不仅仅是执行任务的工具。通过关注员工的个性、需求和动机,你将能够更好地激发他们的潜力,从而建立一个协作紧密、充满活力的团队。
除了《经理人参阅:销售与销售管理》,还有其他几本书也不得不提。比如,那本传说中“改变了无数销售命运”的《富爸爸穷爸爸》作者罗伯特·清崎的另一力作——《商战》。虽然这本书更侧重于商业战略,但对于销售来说,它却提供了一个全新的视角:站在客户的立场去思考问题。你会发现,当你从客户的需求出发,而不是一...
《经理人参阅:团队管理》给了我们一个全新的视角去看待带团队这件事,它提醒我们,带团队不是靠喊口号,也不是依靠一套所谓的“标准流程”就能搞定的事。带团队更像是一场马拉松,需要长时间的投入、不断的调整和改进。作为领导者,你需要在不断学习的过程中,提升自己的能力,丰富自己的经验。
团队管理经典书籍推荐,领导者必看。1、《经理人参阅:团队管理》 作为经理人参阅系列之一,《经理人参阅:团队管理》(该书仅可从其官网获得)详细介绍了团队管理的重要原则和实践方法。这包括领导者如何激发团队的创造力、促进有效的沟通以及培养团队成员的领导力潜能等。通过深入分析成功和失败的案例,团队管理者可以从中...