组织行为学--领导理论.ppt 第五章 领导理论 第一节领导的内涵第二节领导特质理论第三节领导行为理论第四节权变领导第五节领导理论的新发展第六节领导者与组织文化 1 第一节领导的内涵 •一.领导的含义•二.领导者影响力的来源•三.领导者怎样树立威信 2 一.领导的含义 •领导的本质是影响力，即对一...
组织行为学--领导.ppt 第五章 领导 第一节 一、领导的含义 领导的内涵 利用组织赋予的职权和个人具备的能力去指挥、命令和影响、引导职工为实现组织目标而努力工作的活动过程。•领导者必须有部下或追随者；•领导者拥有影响追随者的能力或力量。这些能力或力量包括由组织赋予领导者的职位和权力，也包括领导者...
品质理论（Traittheory）西方国家的管理学者，把领导者的个人性格和特征作为描述和预测其领导成效的标准。对品质理论的两种观点：传统领导理论：认为领导者的品质和性格是遗传决定。现代领导理论：认为领导者的品质和性格是在实践中逐步形成的，是可以通过教育训练加以培养和改造的。02.03.2019 3 中山大学旅游学院...
领导是一个动态的过程,领导的有效性是领导者、被领导者、环境相互作用的函数切入点3一、什么是领导1.领导的含义组织行为学鼻粘膜细胞上有很多微细绒毛,因此大大增大了药物吸收的有效面积,粘膜细胞下有着丰富的血管和淋巴管,药物通过粘膜吸收后可以直接进入体循环,减少了药物发挥功效的时间。赫塞和布兰查德领导就是...
1什么是领导：领导和管理 领导 管理 •处理变革的能力 •处理复杂性的能力 •确定愿景 •令一切充满秩序和协调性 •分配资源，并鼓励员工实•拟定计划和结构，并监控 现愿景、克服障碍 结果 领导力即是影响群体实现愿景或目标的能力 11-2 第2页/共33页 2领导理论 2.1特质理论2.2行为理论2.3权变...
5.1.2构成领导的要素 领导是一种行为的过程，在这个过程中，有很多相关的因素，诚然，领导者是起主导作用的因素。此外，被领导者、组织环境等都是影响组织行为有效性的重要因素。因此，领导者、被领导者（追随者）和环境被称为领导的三要素。1）领导者领导者是领导活动中最活跃的构成要素。5.1.2构成领导的要素...
8-组织行为学-领导 领导(leadership) 华中师范大学心理学院 王忠军 谁是你心目中最敬佩的领导? 一、领导概述 1、什么是领导(leadership) 孔茨(Koontz):领导是“一门促使其部属充满信心、满怀热情来完成他们任务的艺术” 杜宾(Dubin):领导即行使权威与决定 戴维斯(Davis):领导是一种说服他人热心于一定目标的能力 1...
组织行为管理学 中国人民大学劳动人事学院 许玉林1可编辑版第五部分:组织管理中 的领导行为2可编辑版第十二章:领导行为的一般概念第一节:概论一、什么是领导领导是一种职位象征领导是个体行为和人格特征的体现领导是一系列的行为过程“领导是一种直接的人际影响力、是沟通过程所表现出来的一种达成组织目标的能力。”...
7、 领导权变理论II认为,领导方式的选择取决于领导者个性和领导所处的领导情境两个因素。 1菲德勒的领导理论 美国管理学家弗雷德菲德勒认为,某种领导方式的有效程度,取决于领导者个性行为和领导者所处环境的影响两个因素。另外,他还分离出三个确定情境的因素: (1)领导者成员关系 (2)任务结构 (3)取位权力,按照...
组织行为学领导课件.ppt,领导 含义领导的本质是影响力,即对一个组织、一个群体或一些人的行为与观念施加影响的过程。 领导的分类政治领导业务领导行政领导层次高层领导中层领导基层领导领域领导的方式独裁式领导 产生协商式领导参与式领导正式领导的方式非正式领导 领导者