02、组织为实现不同目标和战略,需要根据不同内外条件调整组织分工、监管和协调的模式,即组织结构 03、典型的战略有相适应的组织设计特征 04、组织结构随着组织生命周期和规模扩大遇到不同问题并需要强化不同特征 05、以通讯服务业为例,组织结构应因循产品生命周期的演进而发展 二、组织结构类型 06、选择不同问题重点...
组织结构设计是一个旨在明确组织内部各个部门、职位和人员之间关系与职责的过程。它涉及到如何有效地配置组织的资源，以实现其整体战略目标和业务计划。组织结构设计是一个系统性、策略性的工作，它不仅影响组织的运营效率，还直接关系到组织的长远发展。1.组织结构设计的目的 组织结构设计的主要目的是建立一个高效、灵活...
举例来说,假设企业共有4000人,每位企业管理者的管理幅度是4个人,就需要形成4个一层组织,16个二层组织,64个三层组织,以此类推,通过流程组织将4000人分完,如果加上CEO,实际有7层组织结构。 组织结构设计的需求源于三个匹配:匹配战略、匹配客户、匹配流程。 ·匹配战略。为了确保战略意图落地,当企业战略调整时,组织...
那么，组织结构到底该如何设计呢?我们需要遵循古典设计原则。指挥统一 第一个原则是指挥统一。也就是说，一个人只能有一个直接上司。控制幅度 第二个原则是控制幅度。每个人的管理跨度其实是有限的，越到基层，管理跨度越大;越到高层，管理跨度越小。分工 第三个原则是分工。分工可以分为横向和纵向两个方向。纵向...
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组织职能的概念 添加标题 组织职能的基本内容 添加标题 组织工作的原则 添加标题 组织结构及其设计的程序 添加标题 返回 添加标题 * (一)组织职能的概念 返回 1.组织的双重涵义 从静态的角度看,“组织”是指有着共同目标与功能的、由人组成的群体 。“组织”是指一种实体。从动态角度讲,“组织”是指对一个社会...
答:组织结构的设计一般包括以下几个步骤: (1)岗位设计:工作的专门化。组织结构设计的第一步是将实现组织目标必须进行的活动划分成最小的有机关联的部分。以形成相应的工作岗位。 (2)部门化:工作的归类。将整个组织通过部门化划分为若干个管理单元的目的是为了据此明确责任和权力,并有利于不同的部门根据其工作性质...
到这里为止，就完成了企业最基础的组织架构设计。02 部门职能三级分解 梳理出企业的组织架构后，下一步是梳理各部门职能。部门职能梳理是组织结构设计的重要一环，通过部门职能梳理，明确部门存在的目的、意义、工作范畴以及所承担的责任。梳理部门职能通常运用“部门职能三级分解”法。所谓部门职能三级分解：通过明确部门...
习主席出访 【 视频回顾习主席东南亚之行 】11月14日至19日,习主席先后出席二十国集团领导人第十七次峰会、亚太经合组织第二十九次领导人非正式会议,并对泰国进行访问。这是党的二十大胜利召开后,中国最高领导人首次出访。6天5夜、2个国家、35场活动,中国特色大国外交踏上新征程! 江苏警方 16万次播放 · 2022...