组织创新的内涵(定义):组织创新是管理创新工作的关键性内容,它不仅将创新工作置于组织化的有机运行之下,更是为创新工作可持续发展提供了基础保障。做好组织创新工作就要消除组织创新与变革的障碍,对组织结构进行变革和创新,有效配置创新人才,构建可持续创新的学习型组织。 第一节 组织变革与创新 变革与创新的关系:变...
所谓组织结构创新包含两方面的含义：第一，企业可以对其中的一个或多个关键要素加以变革。例如，可将几个部门的职责组合在一起，或者精简某些纵向层次、拓宽管理幅度，使组织扁平化或机构更少；可以制定更多的规章制度，提高组织的正规化程度；通过提高分权化程度，加快决策制定的过程等。第二，企业可以对实际的组织结构...
第三个误区,把创新看成是仅仅企业需要创新。把创新看成是开创一种新的生意,或者一个新的事业,这叫做创新。实际上,创新不仅仅是开创一种生意,不仅仅开拓一个新的领域,社会组织同样需要创新。 第四个误区,认为创新非常高大上,只有文化水平很高的...
企业的组织创新就是对企业制度、层级结构和企业文化等方面的创新。 (1)企业制度创新。制度创新从社会经济角度来分析企业系统中成员间的正式关系的调整和变革。制度是组织运行方式的原则规定。企业制度主要包括产权制度、经营制度和管理制度三个方面的内容。产权制度是决定企业其他制度的根本性制度它规定着企业最重要的生产...
所谓创新型组织，是指组织的创新能力和创新意识较强，能够源源不断进行技术创新、组织创新、管理创新等一系列创新活动。彼得·德鲁克在谈到创新型组织时说：创新型组织就是把创新精神制度化而创造出一种创新的习惯。组织特点 学习型组织 学习型组织是指善于获取、创造、转移知识，并以新知识．新见解为指导，勇于修正...
组织创新包括以下方面：战略创新、文化创新、流程创新、技术创新和产品创新。1. 战略创新：战略创新指的是组织在整体发展蓝图上的创新。这涉及到组织对未来市场趋势、竞争格局以及自身能力的精准判断，从而制定或调整战略方向。战略创新是组织在竞争激烈的市场环境中保持领先地位的关键。2. 文化创新：文化创新...
组织结构的创新是组织横向结构与纵向结构两个层面各种创新与变革的总和,它重点在于调整组织工作分配,重新划分内部权力和责任关系以及沟通系统。文化创新是从生存环境的变化入手,对组织文化进行变革,清除旧的习俗与理念,将组织文化与组织创新活动相匹配,适应外部环境的变化,获取竞争优势。(3)领导创新:领导创新是领导工作的...
02. 根据新业务发展战略，设计独立的新业务单元执行组织架构 创建一个创新型组织需要指定一位专门负责创新...
在传统的大型组织中，创新是很难生存的，这不是创新的问题，也不是组织的问题，而是创新和组织从一开始就难以相容的问题。从根本上讲，传统组织的科学管理模式被设计出来的目的就是避免创新，避免改变的。对于大部分组织来说，创新根本不会发生。因为不改变，就不会有创新。创新与传统组织模式有三大根本冲突，我们...