篇1:纸厂安全生产管理制度 纸厂生产车间管理规定 为保证产品生产车间有序地完成生产任务,保证生产流程及相关设备的正常运转,特制订本管理规定。 一、组织管理 1、工厂主管、车间主任为本工厂的生产管理负责人,有权选择最适当的人和最适当的工作顺序完成生产任务,决定生产班组配备最佳的操作工组合,为提高生产效率,有权聘...
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第二条 本规定适用于本厂所有员工、管理人员及外来人员。 第三条 本厂坚持安全生产、环境保护、以人为本的原则,努力实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。 第二章 组织机构及职责 第四条 本厂设立安全生产委员会,负责全厂安全生产、环境保护、劳动保护等工作。 第五条 安全生产委员会下设以下机构: 1. 安全...
造纸厂管理制度 1.0目的: 为激励机修岗位员工工作的积极性,保持公司薪酬的规范和统一,以适应企业发展的需求,特制定此管理制度。 2.0范围: 此制度仅适用于xx造纸厂设备机修所有岗位员工。 3.0薪酬结构: 每个机修岗位员工的总工资中,包含基本工资、职务技能津贴、安全奖、全勤奖、劳动卫生补贴(6-10月份为高温补贴)、差...
篇1:造纸厂的管理规章制度 一、造纸原料仓库的火灾危险性 造纸原料仓库指贮存稻、麦秸、芦苇、秫秸、亚麻、原木等可以用来造纸的原料的仓库。造纸原料具有可燃性,有很大的火灾危险性,因此加强造纸原料仓库的消防安全工作,预防火灾,减少损失,至关重要。 造纸原料仓库的火灾危险性主要有: ...
一、温度管理 卫生纸厂库的温度管理是非常重要的,过高或过低的温度都会对卫生纸的质量产生影响。一般来说,最适宜的温度应该在20℃左右,过高会导致纸张变形、老化,过低则会导致纸张变硬、易碎。因此,卫生纸厂家应该在库房内安装温度计,定期检查温度。 二、湿度管理 卫生纸厂库的湿度...
一、原材料管理 原材料管理是纸厂仓库管理的重要部分,包括原材料的采购、入库、保管和发放。以下是原材料管理的具体步骤: 采购计划:根据生产计划和库存水平制定采购计划,确保原材料的及时供应。 入库检验:对到货的原材料进行质量检验,确保符合生产要求。 分类存放:按种类、规格等标准分类存放,便于查找和使用。
1. 精益管理领导小组:负责制定精益管理战略,监督实施,协调各部门工作。 2. 精益管理办公室:负责精益管理的日常事务,组织实施精益管理项目。 3. 各部门:负责本部门精益管理的具体实施,确保各项措施落实到位。 四、精益管理实施步骤 1. 现状分析:通过调查、分析,了解造纸厂生产过程中的浪费现象,确定改进方向。 2. 目...
旨在明确员工工作时间、考勤管理、请假休假以及迟到旷工等相关规定,确保企业各项工作的顺利进行。 二、适用范围 本制度适用于造纸厂全体在岗正式员工、试用期员工及临时工。各级管理人员应严格执行本制度,并对所辖员工的考勤情况进行监督与管理。 三、工作时间 1. 正常工作时间:周一至周五,上午8:30-12:00,下午13:30...
纸厂的物料仓库管理需要遵循以下步骤以确保高效运作:1.建立详细的物料清单,记录每种物料的名称、规格、数量和存放位置。2.实施定期盘点制度,每月或每季度进行一次全面盘点,确保账实相符。3.采用先进先出原则,合理安排物料的出入库顺序,避免物料过期或变质。4.引入条码或rfid技术,提高物料识别和管理的准确性。5.制定严...