一、建筑工程索赔管理如何规定? 索赔管理是工程项目合同管理的重要内容,是承包商减少损失取得经济效益的经营策略,合同双方正确理解和对待索赔,是工程项目顺利进行的保证。本文简要分析索赔产生的原因,介绍施工索赔的原则及处理程序,提出索赔的一些技巧,为承包商成功有效地把握索赔机会,达到索赔目标提供借鉴。 (一)索赔的起...
第二条 工程索赔管理 2.1 工程索赔是指因工程实施过程中,由于不可抗力、设计变更、施工质量问题等原因,导致工程成本、工期等发生变化,乙方依法向甲方提出索赔的行为。 2.2 乙方在提出工程索赔时,应遵循以下原则: (1)索赔事实真实、准确、完整; (2)索赔依据充分、合法; (3)索赔金额合理、公正; (4)索赔程序规范...
本文将从五个方面详细阐述供应商索赔管理的规范。 一、索赔准备阶段 1.1索赔需求确认:明确索赔的具体需求,包括索赔金额、索赔原因等。 1.2证据收集:搜集与索赔相关的证据,如合同、交付单据、质量检验报告等。 1.3索赔材料准备:整理并准备索赔所需的材料,如索赔函、索赔报告等。 二、索赔申请阶段 2.1索赔申请书准备:...
因此,施工企业应当重视索赔,强化索赔管理,主要可以从以下方面进行:第一,建立健全索赔管理台账,及时详细地记录合同工期内发生的每笔索赔事件,工程完工时形成一册完整的台账,作为竣工验收资料的组成部分;第二,提高项目经理和技术负责人的索赔意识,克服“只注重索赔意向的提出,不重视索赔过程中证据的收集和及时做出索赔报告”...
本管理制度适用于公司内部所有部门及员工,外部客户索赔事项。 三、索赔流程 1.索赔申请:客户根据公司相关规定,填写索赔申请表格,并提供相关的证明材料。 2.索赔受理:客户提交索赔申请后,相关部门应当在2个工作日内受理索赔申请,并进行初步审核。 3.索赔调查:确定受理后,相关部门应当进行索赔事件的调查,并核实相关证据...
为了确保供应商索赔管理的规范性和公正性,制定本文档,详细说明供应商索赔管理的流程和要求。 二、索赔管理流程 1.索赔申请 供应商发现产品质量问题或者交货延迟等情况时,应及时向采购方提出索赔申请。索赔申请应包括以下内容: -问题描述:清晰、准确地描述产品质量问题或者交货延迟的具体情况。 -证据材料:提供相关的证据...
第二条本管理制度适用于公司内部所有涉及索赔管理的工作,并对索赔管理流程、责任部门、处理程序等进行规范。 第三条索赔管理制度是公司用来安排和管理索赔管理工作的基本规范和依据,具有法律效力。 第四条索赔管理制度的宗旨是:客户至上,公平公正,保护客户权益,认真负责的处理索赔事宜,减少索赔产生的不利于公司的情况发生...
1.1 索赔管理的概念 索赔管理是指企业在供应商提供的产品或服务存在质量问题、交货延误等情况下，通过一定的程序和方法向供应商提出索赔要求，以维护企业的权益和利益。1.2 索赔管理的目的 索赔管理的目的是确保供应商按照合同约定提供符合质量要求的产品或服务，同时保护企业的合法权益。通过规范的索赔管理，可以有效...
本制度适用于企业内部的索赔管理工作,包括但不限于产品质量问题、服务不满意、合同纠纷等各类索赔事件。 三、索赔管理流程 1.索赔申请 当发生索赔事件时,申请人应当向企业提出书面索赔申请,同时提供相关证据材料,包括但不限于产品照片、购买凭证、合同等。 2.索赔受理 企业应当在收到索赔申请后进行审核,核实索赔内容的...
通过建立一套科学、规范的供应商索赔管理制度,能够有效地减少采购风险,保障企业的利益。本文将从五个方面详细阐述供应商索赔管理规范。 一、索赔准备工作 1.1索赔流程建立:建立明确的索赔流程,明确索赔的起始点、申请方式、处理流程等,确保索赔能够及时有效地进行。 1.2相关文件准备:准备与索赔相关的文件,如采购合同、...