在制度与流程的基础上，故事中兄弟们比较认同的方法二是“机制”发挥了作用。机制在这里可以理解为游戏规则，它支配了利益的博弈。制度、流程和机制三者相互关联，共同构成了管理的铁三角。2/日常管理中的借鉴意义 在日常管理工作中，我们常常需要“建制度，定流程”，这被称作“例行管理”。然而，仅有制度和流程是不...
制度与流程二者的关系如同”提坝”之余“河道”的关系;如果没有“提坝”作为护航,河道将失去方向,甚至泛滥。 在制度,流程皆存的前提下,故事中兄弟都比较认同方法二的做法,是“机制”发挥了影子作用,也就是通常我们讲的游戏规则支配了利益的博弈;制度.流程.机制三者缺一不可,我们称之为“管理的铁三角”。 / 3 ...
制度与流程二者的关系如同”提坝”之余“河道”的关系;如果没有“提坝”作为护航,河道将失去方向,甚至泛滥。 在制度,流程皆存的前提下,故事中兄弟都比较认同方法二的做法,是“机制”发挥了影子作用,也就是通常我们讲的游戏规则支配了利益的博弈;制度.流程.机制三者缺一不可,我们称之为“管理的铁三角”。 / 3 ...
本文将从制度、流程和机制的角度,探讨如何有效管理铁三角。 一、制度 制度是组织或机构内部规范行为的规则和制度。它们概括了一系列的行为准则、责任和权限,使组织变得有序,并能在一定程度上预测和控制内部的活动。 1.明确的权责分工:制度中应明确规定每个成员的职责和权限,并确保权责相符。这样一来,成员在工作中...
这样，在大家共同认可的前提下，制度或流程的执行效力将得到有力保障，因为执行结果与个人的收益或需求紧密相关。如此一来，具备良好机制的制度与流程，便拥有了改变“坏人”为“好人”的神奇力量。0铁三角实践 运用“管理铁三角”的理念，我们可以审视并优化自身的流程。关键问题在于，我们的管理是否仅仅依赖于制度？过去...
制度与流程二者的关系如同“堤坝”之余“河道”的关系;如果没有“堤坝”作为护航,河道将失去方向,甚至泛滥。在制度,流程皆存的前提下,故事中兄弟都比较认同方法二的做法,是“机制”发挥了影子作用,也就是通常我们讲的游戏规则支配了利益的博弈;制度,流程,机制三者缺一不可,我们称之为“管理的铁三角”。
管理铁三角:制度、流程与机制! 2023-07-31 机制、制度、流程,这 3 个词,在企业管理中被使用的非常多,但很多管理者分不清机制、制度、流程的区别,甚至认为三者是一个东西,导致并没有在企业内部构建起有效的机制、制度与流程,并发挥他们真正的价值。 那么,到底什么是机制、什么制度、什么是流程,请看 T&D公司首...
制度与流程二者的关系如同“堤坝”之余“河道”的关系；如果没有“堤坝”作为护航，河道将失去方向，甚至泛滥。在制度，流程皆存的前提下，故事中兄弟都比较认同方法二的做法，是“机制”发挥了影子作用，也就是通常我们讲的游戏规则支配了利益的博弈；制度.流程.机制三者缺一不可，我们称之为“管理的铁三角”它给...
制度与流程二者的关系如同”提坝”之余“河道”的关系;如果没有“提坝”作为护航,河道将失去方向,甚至泛滥。 在制度,流程皆存的前提下,故事中兄弟都比较认同方法二的做法,是“机制”发挥了影子作用,也就是通常我们讲的游戏规则支配了利益的博弈;制度.流程.机制三者缺一不可,我们称之为“管理的铁三角”。
流程。机制三者缺一不可,我们称之为管理的铁三角。 日常管理借鉴的意义在于 我们的管理者在建制度,定流程,我们称之为例行管理,如何将机制理论嵌入其中,会让我们的流程具有灵魂;而在大家都认可的前提下,制度/流程执行的效力将得到保证,因为执行的好坏与自己的收益/需求直接相关。 如此下来,嵌入良好机制的制度与流程,...