总而言之,经营的作用是提高企业的效益,而管理的作用在于提高企业运作效率。 简单地说,经营是提高企业赚钱的能力,而管理则是让企业赚钱更加高效。 2、经营与管理的关系:经营决定管理,管理服务经营 从辩证角度来看,经营与管理是一对矛盾体,既有联系又有区别,对立而统一。 经营和管理共存于企业发展过程之中,目标一致,...
首先：经营中管理是基础，管理始终贯穿与整个经营的过程，没有管理，就谈不上经营。而经营是剑管理是柄，管理的结果最终在经营上体现出来，经营结果代表管理水平。这体现了经营的进攻性和管理的收敛性，一般经营思维比较重的领导开放性较好，而以管理为主导的管理者相对封闭，重视的是控制。 其次：“经营大于管理”--...
经营和管理虽然常常被视为企业成功的两大支柱，但它们在企业不同发展阶段的重要性有所不同。经营侧重于动态性谋划发展，包括筹划、谋划、计划、规划、组织、治理、管理等方面的含义，强调的是企业发展的方向和战略。管理则侧重于使企业正常合理地运转，包括内部管理的优化、效率的提升等方面。在企业实践中，经营是先于...
管理是正确地做事,而经营是做正确的事。 编者按:本文来自微信公众号“管理的常识”(ID:Guanlidechangshi),作者 宋志平,36氪经授权发布。 毋庸置疑,任何企业的生存和发展都离不开两件事——经营与管理,这也是企业家们常讨论的话题,但很多企业领导者常把经营与管理混为一谈,认为只要抓好管理就万事大吉了,这是非常...
1、没有经营,谈何管理 先有经营,后有管理。 经营关乎生死,管理则是锦上添花。 经营与管理需要匹配。 2、管理必须服务于经营 管理没有一定的方法,或者绝对的对错,只要有利于经营,能够推动业绩增长,就是好的管理。 3、经营与管理在企业不同发展阶段的体现 ...
4.管理活动必须由经营命题衍生出来，我们只需回到经营本身，管理命题就自动衍生出来了。5.经营更多的是要讲价值最大化、规模最大化，不断求发展，是发散思维，更需激情和创造。而管理讲究投入多少、产出多少，是投入产出法则，用最小的投入获得最大价值，它的思维是收敛的，更需理性，理性就需讲规则。6.经营要...
管理始终为经营服务 国外很多公司倡导:领导做仆人,管理就是服务。 我也同意,只是我们需要确认管理到底为什么服务。不明确管理为什么服务,那么管理是服务就只能是一句口号而毫无意义。 管理是服务,最直接的意义就是管理始终为经营服务。 假若你所处的组织...
是管理重要还是经营更重要呢？宋志平在《有效的经营者》中把管理的内容和经营的内容做出了很好的区分，并给出了明确的观点，那就是再好的管理都只是战术，而经营才事关战略。宋志平认为，管理是正确地做事，经营是做正确的事，管理是提高效率，经营是提高效益。按照这两个维度，就可以分清楚我们的企业领导者在企业里...
1、概念化的经营、管理：经营：定战略、定计划、盘资源 ：量、本、利 管理：统一思想、获配工具、措施保障：责、权、利 2、具体化的经营、管理：经营：定战略：确定竞争领域，确定长远竞争方案，确定短期竞争方案，表现为：年度业务秩序、年度组织秩序、年度人才秩序 定计划：使命、愿景，十年计划、五年计划、三年...