价值管理（Value Management）又称基于价值的管理（Value Based Management，VBM），是一种基于价值的企业管理方法（通常是指最大化股东价值）。是指在企业中广泛地被引入管理行为，依据组织的远景，公司设定符合远景与企 业文化的若干价值信念，并具体落实到员工的日常工作上，一般的工作性质或问题，只要与公司的价值...
管理是为了实现特定目标，通过一系列手段将资源有效整合和利用的过程。具体来说：广义定义：管理是科学地安排和管理社会活动，确保秩序的活动过程。它对应英文词administeration或regulation，涵盖了广泛的社会活动管理。狭义定义：管理特指为确保单位业务顺利进行而实施的计划、组织、协调和控制活动。它对应英文词...
项目管理是指应用知识、技能、工具和技术，通过项目活动来满足或超越利益相关者的需求和期望。项目是一项有明确起止时间、旨在创造独特产品、服务或成果的临时性努力。因此，项目管理的核心在于确保项目能够在既定的时间、预算和质量标准内完成。2、项目管理的核心要素 项目管理是一种关于“在复杂多变的环境中，做好一...
管理管两样：一个中心，两个基本点。一个中心就是以人为中心。两个基本点：一个是过程，一个是结果。它们之间的关系见下图：概括起来就是三句话：产品结果有标准，作业过程有规范，管人有制度，而制度与利益有关。一、一个中心，指的是管人。管理的核心是人——管理者自己和被管理者的积极性（愿力）和知识...
岗位管理是指以企业战略、环境因素、员工素质、企业规模、企业发展、技术因素等六大因素为依据，通过岗位分析设计、描述、培训、规划、考评、激励与约束等过程控制，实现因岗择人，在人与岗的互动中实现人与岗、人与人之间的最佳配合，以发挥企业中人力资源的作用，谋求劳动效率的提高。基本介绍 岗位管理（position ...
管理的定义是通过计划、组织、指导、协调和控制等活动，有效利用和分配资源，以实现组织目标的过程。管理的内涵包括以下几个方面：计划：制定明确的目标和战略，以及详细的实施步骤和时间表。这还包括对未来可能出现的问题进行预测，并制定相应的预防和应对措施。组织：合理分配人力、物力和财力等资源，确保...
第一个问题中的管理是宾词,也就是将管理当作一个一般性的抽象概念,需要回答的是“哪些个别性的东西属于管理这个范畴”。 第二个问题中管理是主词,需要用更一般的抽象概念来对管理一词进行描述,也就是要对管理下定义,需要回答的是“管理这个概念其本质到底是什么”。前者是认识论问题,主要涉及到管理的外延;后者是...
什么是管理管理是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程。认识管理应该从管理的源头开始,人类文明程度及其社会性发展到一定阶段便出现了管理。管理最