其一是管理教练技术体系的成熟 其二是管理教练培育体系的成熟 其三是管理教练应用体系的成熟 这个阶段主要集中在2001年至2011年这十年间，Gloria张秀清女士在2001年创办了坤烨国际教练机构，专注于管理教练的培育与管理教练的服务。2001年正在筹备创立坤烨国际教练机构的张秀清女士，偶然看到电视播放的杨澜采访时任GE掌门人，...
管理教练也可以被定义为一种基于建设性反馈的领导方法,这种建设性反馈是指向人们展示出他们是被尊重且有价值的(Hargrove,1995;Gooodstone & Diamante,1998;Hudson,1999)。帕斯洛(2006)将管理教练定位为一个激发学习、促进发展从而提高绩效的过程,成功的教练既需要掌握关于这一过程的各种知识,也需要掌握适用于自己所在情...
管理教练是21世纪企业管理者的新角色！『管理教练课程』英文全称为ManagementCoachCourse，简称MCC 源自欧美企业卓越管理者经营实践经验总结历经数千名中国企业中高层管理者实践验证是一套让管理创造价值的有效工具是一副让执行达成目标的有效地图 是专门为企业的中高层管理者而设计的一套非 常实用有效的管理技术！第五页...
教练式管理(Coaching Management)是一种以员工为中心的管理风格,它强调通过引导、激励和支持员工,帮助他们实现个人和职业发展。 与传统的权威式或命令与控制式管理相比,教练式管理更注重员工的自我驱动和自我管理能力。 以下是教练式管理的一些关键特点: 1. 倾听和理解:教...
简而言之，教练就是以技术反映员工的心态，激发员工的潜能，帮助员工及时调整到最佳状态去创造成果的人。教练式管理就是将体育教练对运动员的督导、培训方式系统性地运用到企业管理领域来。教练的过程不仅是实现一个目标的过程，同时也是一个挖掘运动员、团队最大潜能的过程，它既着重于目标的实现，也着重于运动员、...
贺老师有12年的实操企业运营工作经验，是一位实战型商业管理顾问，专注于企业运营体系建设，企业管理协作，人才供应链建设等方面，曾帮助多家企业解决实际的管理问题：【提高团队执行力，实现业绩翻多倍】协助舜天汽车租赁公司采用市场化人员选择的方式，重新分类营销部门，分配团队目标，提升员工行动积极性，带动营销团队从...
陈亭如老师管理者赋能教练 16年大型企业工作管理经验 12年商业银行管理实战经验 美国佩丁大学MBA 国家二级心理咨询师 美国 AACTP 国际注册培训师 武大、华科、交大、浙大EMBA特邀讲师 美国NASA-4D系统认证团队教练 国际版权课程《当责领导力®》认证讲师 ICF（国际教练联盟）认证PCC专业教练 日产训（中国）MTP-TTT（6...
管理教练技术,英文全称:Management Coaching Technology 简称:MCT 管理教练技术MCT是根据教育心理学和行为科学的最新理论设计,根据欧美近30年优秀企业实践经验,经过近两佰场国内大中型企业引进内训的检验,旨在提升企业中高层管理者的领导、决策、沟通和辅导下属能力,让企业高管运用当今先进的管理方法去带领及辅导知识型员工,...
管理教练技术 一、课程背景 工业经济进入知识经济,商业环境呈现快速变化和个性化特征的时候,如何管理知识型员工,如何快速地将目标变成成果,如何解决在结果和过程均不可见的情况下的激励与控制问题,成为最突出的管理难题摆在了我们面前。 管理教练技术就是因此而开发的一套管理模式。这种新的管理模式,与工业经济时代的“...