世间所有的事都可分为三种:自己的事,别人的事,上天的事。 做事之前想一想“关你什么事”“关我什么事”“关他什么事”,以阳光的世界观、松柏的价值观、春天的人生观过好自己的生活。 “关你什么事”,走自己的路 分清真正的关怀,不要让他人的言语影响你的心情,不要因别人的行为言语影响自己的决定。 不...
3、别管别人的家务事 在中村,我们都知道有句老话常说“少管闲事”,有的时候可能对方会将你的好心真的当成“驴肝肺”,这老话不是常说“狗咬吕洞宾不识好人心”吗,是有一定道理的。别人家的内部矛盾可能本身他们可以去化解,“家家有本难念的经”,别人的家事谁也说不好,如果你去管,可能偏向一方,而别人毕竟是一...
一、管事,解决人人有事干的问题 实际工作中,不可能一副扑克的所有好牌全落在一个人的手中。 领导要做到知人善任,要充分了解各员工的专业技能、性格、擅长项等,人各有所长,充分利用其自身的长处,发展自身优势,让专业的人,做专业的工作。 做到分配工作因人而异,各尽其才,让专业的人干专业的事,这样才能打造...
城隍爷的人选,通常是由当地百姓和统治者共同推举产生的。大都是为一方水土做过特殊贡献的人,或者生前是为国为民做出特殊贡献的人,很多地方的城隍爷常以去世的英雄或名臣来充任,希望他们的英灵能和生前一样护佑百姓,除暴安良。例如,北京的城隍爷是明代名将于谦。或者是皇帝亲自敕封的。诸如,有着天下第一城隍...
大洋彼岸,OpenAI董事会罢免CEO奥特曼的闹剧终于结束,奥特曼将回归,并且重组董事会。这边,11月21日,百度宣布委任京东集团CEO许冉女士为董事会独立董事,自2024年1月1日起生效。根据许冉此前会计师事务所合伙人和京东CFO的身份,大概率是在审计、薪酬等委员会为百度出谋划策。
因此总经理要管的第二件事就是:建立组织内部运行的规则,使目标有具体的抓手、可以落地、可以实现。有了目标、有了企业的组织的运行规则,是不是我们的组织管理,或者一个公司就可以很好的管理和控制呢? 还不是,还必须有培训,培训是员工掌握工作目标、掌握与其他人如何协同配合,自己如何开展工作的辅导性活动。培训使...
因此总经理要管的第三件事就是: 建立一个良好的企业培训体系,来确保员工掌握本职工作开展需要的知识和技能。 如果说有目标有组织内部运行的规则,员工通过组织的培训,来掌握工作知识和技能,那是不是一个企业一个组织的管理,就能够良好的高质量的运行?
一、人过四十,莫管2事 人生命里最旺盛的其实是青年时代,对于古人来说,四十岁的时候人生已经过了一大半了。古人的寿命普遍没有现代人长,到了四十岁,心境也会有一些变化。其实在当今社会,人到了四十岁,还算比较年轻。古人觉得到了四十岁的时候,不要管两件事情,一件事是闲事,一件事是自己没有能力...