产品质量是筛选供应商的首要指标。高质量的产品可以减少次品率、降低售后服务成本，并提高客户满意度。1.查看供应商的质量管理体系：了解供应商是否具有完善的质量管理体系，如 ISO 9001 认证等。这可以确保供应商在生产过程中有严格的质量控制流程。2.抽样检测产品：对供应商提供的产品进行抽样检测，检查其是否符合相关...
亲爱的朋友,这个应该就是你在找的东西。 点击[52 供应商筛选评分统计表.xlsx]开启发现之旅吧～ 你觉得这个资源怎么样,有没有其他资源想让我分享呀?
2. 实地考察供应商 在深入分析供应商提供的信息后，采购部门应组织跨部门的专家团队对潜在供应商进行实地考察。大公司通常更倾向于通过团队方式进行评估，利用其丰富的资源对供应商进行全面的了解。这种团队评估的方式能够确保每个成员都能从独特的视角出发，为供应商的全面评估提供有力支持。3. 优先选择表现卓越的供应...
1、联系制造商寻找他们的批发供应商 可以简单地与制造商联系并询问他们的批发分销商名单。大多数批发供应商有来自不同制造商的不同产品,和所在行业的一些领先制造商取得联系,有助于你选择确定领先的批发供应商。 2、使用采购网站 市面上有大量的采购网站可供选择,它们通常按位置、市场、产品等分类,你可以在上面轻松...
供应链需兼顾多个部门的需求，因此，在评估供应商服务或筛选供应商时，必须综合考虑其他部门同事的意见，如技术部门和品管部门，以及公司领导层的意见。采购人员在挑选适合公司发展的优质供应商时，应全面考虑四个核心因素：质量、成本、交付和服务。这四个方面紧密关联，构成公司供应链的关键环节。特别是质量因素，优质...
合作意愿是建立长期合作关系的基础。优秀的供应商应表现出积极的合作态度，愿意与企业共同发展、共同成长。在选择供应商时，要关注其合作意愿和合作精神，确保双方能够建立稳定、互利的合作关系。综上所述，筛选供应商需要综合考虑品质保障、交货能力、价格竞争力、技术创新能力、服务支持、信誉度和合作意愿等七大指标。
一、质量能力质量是企业生存之本，也是筛选供应商的首要考量。一个优秀的供应商应具备完善的质量管理体系，包括但不限于ISO 9001等国际质量标准认证。企业需通过实地考察、样品测试、历史质量记录审查等方式，评估供应商的质量控制能力、产品合格率以及持续改进的意愿和能力。同时，关注供应商对质量问题的响应速度和解决...
供应商的筛选标准 质量。 1. 产品质量稳定性:过往提供的产品是否在较长时间内保持一致的高质量水准,有无频繁出现质量波动或批次性质量问题。 2. 质量认证与标准遵循:是否拥有相关行业的权威质量认证,如 ISO 质量管理体系认证等,并且严格按照国际、国家或行业标准进行生产。 3. 质量管控体系:具备完善的质量管控流程,...
采购活动的主体是客户和供应商，流程主要是他们之间展开，其中最主要的活动有以下内容，请见下图。左边是客户，右边是供应商，他们需要通过数个步骤完成采购过程。选择供应商是采购中最重要的一部分。不同的行业对供应商的要求千差万别，筛选供应商要根据本行业、本企业的特殊要求。选择供应商也应根据自身情况进行。
供应商筛选是指企业根据自身需求，对市场上潜在的供应商进行评估和选择，以确定最适合的供应商的过程。02 供应商筛选的目的是确保企业能够与优秀的供应商建立长期、稳定的合作关系，以保证原材料、零部件或服务的供应和质量。供应商筛选的重要性 保证供应稳定性 提高采购效率 通过筛选合适的供应商，可以确保企业生产所...